不管是牵手奥运会的国内品牌企业还是国外企业，其奥运营销在已经过去的两三年间似乎在品牌价值增长与提升界面上都不是很理想
如果说，相当多的奥运营销企业从2006年开始行动的话，截止到现在已经是整整两个年头了。对于这些企业来讲，2008年无疑是大规模启动奥运营销举措和纷纷挖掘奥运商机的一个关键年头。但这些企业的奥运营销的实战结果到底如何呢？
笔者以部分食品企业为例，并结合两个机构公开发布的相关数据做研究基础，做了比较分析。经过分析发现，食品企业奥运营销的品牌提升度喜忧参半；尽管，这样的分析由于数据有限和样本量不大，但至少在一定程度上反映了奥运营销企业的实战结果。
根据世界品牌实验室2005年到2007年连续三年所公布的《中国500*具价值品牌》排行榜中的数据显示，赞助奥运会企业的品牌价值都在增值。以部分赞助奥运会的国内食品企业为例，如青岛啤酒价值从2005年的152 0173 3840.91亿元人民币，上升到了2007年的258.27亿元人民币，年增长速度在15%左右，增长速度非常快。其他的品牌如伊利从2005年136.12亿元人民币上升到了2007年的167.28亿元人民币，而其他品牌价值都有不同程度的提升。
在《中国500*具价值品牌》排行榜和由美国《商业周刊》所公布的世界*有价值品牌100强榜单中都有一个让人难免感觉到很有意思的现象：即在榜单中我们不难发现“中国食品企业的品牌价值都在急剧上升”；同时，2007年的结果是奥运赞助的食品企业品牌价值上升速度低于本年度整体中国企业品牌价值的提升幅度，除了思念食品的排名向前了一位，其他的品牌都有不同的退后，尤其是长城葡萄酒更是从2006年的83位下降到了2007年的92位；而国外的食品企业如可口可乐和百威啤酒的品牌价值的**值也都有略微下降，如2006年可口可乐的品牌价值比2005年下降了5亿美元，百威啤酒则下降了2亿美元。
一个值得注意的事实是，根据数据显示与研究分析，不管是牵手奥运会的国内品牌企业还是国外企业，其奥运营销在已经过去的两三年间似乎在品牌价值增长与提升界面上都不是很理想。也意味着随着北京2008年奥运会临近，奥运营销企业将集中所有的力量和资源进一步挖掘奥运商机，并努力迎头赶上、期望在市场占有率和品牌价值提升等两个目标点实现新的创新和突破。
同时摆在奥运营销企业的另一个现实和较大的挑战就是，如何积*应对非奥运赞助企业的隐性奥运营销；毕竟，隐性奥运营销企业的作为在很大程度上正在“侵蚀”奥运营销企业的资源和利益。（韦三水）
