自新冠疫情以来,受产能过剩、市场订单下滑、经营成本上升等综合因素影响,江苏沛县全县纺织企业成本刚性上涨与产品价格持续下降的矛盾突出,企业盈利能力下降,运营压力持续增加,
面对现状提振行业信心是关键
通过调查记者发现,随着北网电的逐步取缔、人工成本的逐渐提高,同时存在原材料和市场两头在外等趋势的变化,沛县的地方优势正在逐步消失,产业结构不优,生产成本增加,抗风险能力弱的特点逐步暴露出来。
值得注意的是,沛县纺织企业主要生产本色
截至2020年初,沛县全县范围内正常生产经营企业152 0173 3840家,环锭纺55家209万锭、气流纺118家200台(套)。主要集中在沛县北部地区,聚集了鹏翔纺织、华晟纺织、鑫福纤维等龙头企业。2017年4月份获批“中国粘胶纱生产基地县”(2020年复评成功),成为江苏省**家以纱线生产命名的***基地。在苏州盛泽市场占有率达90%以上,年产各种规格的纱线60多万吨,占全市60%以上。原料主要来自江西、新疆、山东、江苏宿迁、唐山等地,销往苏州、绍兴、诸暨一带。2019年实现应税销售收入46亿元,入库税收7069万元。2020年上半年实现入库税收1525.4万元,比去年同期(4180.6万元)下降63.5%;产能释放率70%,同比下降25%。一季度、1-4月、1-5月、上半年分别实现规上产值6.6亿元、9.6亿元、13.1亿元、16.4亿元,同比下降42.8%、36.8%、31.1%、28%,降幅不断收窄。一季度实现用电量0.56亿千瓦时(同期0.79),同比下降29.38%;1-6月份实现用电量1.6亿千瓦时(同期1.8),同比下降10.96%。
以徐州顺泰纺织科技有限公司为例,虽然受疫情影响较大,遇到了市场需求不旺、外销压力增大、利润较以往出现了大幅减少等问题,但自2月21日复工以来,没有出现停工停产的现象,120余名当地工人
鑫福纤维由于市场因素虽已出现连续三个月的亏损,主要原因是原材料价格的大幅下降,但依然没有出现停工停产的现象,机器设备运转、产量正常,工人照常上岗。在相关配套政策下,正在渡过疫情难关。
企业家们行业信心十分坚定,并纷纷表示,尽管当前面临诸多困难,但企业的经营状况很大程度取决于自身的策略、运营能力和竞争力。一些具有核心竞争优势的企业,把握住了疫情防控形势好转后的恢复期,甚至在疫情中就找到了新的市场空间,完全可能**于宏观经济形势开始向好回升。
成绩不可抹灭
沛县纺织行业在发展过程中,注重发挥产业优势,加大产业结构调整和市场的拓展,通过做强做大,一批规模龙头企业相继涌现,对行业持续健康发展的支撑作用日益显现,其中佳汉纺织、鹏森纺织、广朋纺织、温暖纺织、万锦纺织、鹏翔
此外,沛县积*引导纺织企业以
沛县相关部门负责人也表示,根据沛县《关于加快工业经济创新发展的若干政策意见》文件,2017-2019年共为纺织企业兑现奖励资金251.4万元。疫情发生以来,沛县认真贯彻上级工作部署,在抓好疫情防控的基础上,迅速调整工作思路,一手抓防疫、一手抓发展,积*做好联企帮扶、复工复产等工作。同时用足省推动经济循环畅通和稳定持续发展50条、市疫情期间支持中小企业21条、县惠农助农八条等扶持政策,切实减轻企业负担。制定《应对疫情支持企业发展政策“惠企包”》,让企业真正能看懂政策、及早收益,切实提升惠企政策的申报力度。为继续加大对纺织企业帮扶力度,在前期调研的基础上,起草了《沛县纺织产业发展扶持意见》。通过搭建融资平台、电价补贴、技术改造等方面,帮助纺织企业渡过疫情难关。
产业提升任重道远
记者从沛县经发局了解到,目前沛县纺织产业面临着融资难、要素成本增加、各地纺织产业发展迅猛等各个方面的挤压,因此沛县纺织产业要想逆势发展,就必须制定全方位的发展战略。政府为此全力实施“五大工程”,加速沛县纺织新材料产业高
**,大力实施“5511”工程。即:利用5年的时间实现应税销售收入超500亿元,培育1个百亿级纺织企业,打造1个国内**的现代纺织新城。到2025年底,纺织产业逐步实现集中入园,园区纺织产业应税销售收入占全县纺织业的80%以上。产业集聚发展深度推进,技术水平显著增强,质量效益稳步提升。鼓励新上项目入驻县经济开发区和沛北经济开发区;对原有纺织企业鼓励向园区集中,借助两个开发区的土地承载、基础配套和环境容量等区位优势和资源禀赋,通过标准厂房代建、设备租赁、产品回购等模式鼓励企业联合重组、抱团进园,提高规模效益。
第二,实施品牌创建工程。立足于
第三,实施产业结构优化工程。按照“提升纺纱、主攻织布、打通印染、发展服装、塑造品牌”的发展思路,加快形成特色鲜明、分工协作、衔接有序的产业链,提高产业集中度和综合配套能力。切实加强纺织产业链招商,重点招引原料、织布、服装、家纺等上下游产品企业,推进企业与上下游企业联合,实现技术和产品开发的互补。
第四,实施创新驱动工程。实施纺织企业上市培育计划,千企升级计划,高层次企业家队伍培育计划,每年组织企业家到高校进行2次培训和到纺织产业发达地区参观考察,学习先进的管理经验,打造一支具有现代经营管理水平,能带动全县广大企业持续发展的企业家队伍。
*后,实施政策驱动工程。一是加大金融支持,学习借鉴先进地区做法,在用好、用足国家、省、市政策法规,争取获得各级政府及相关部门资金支持的基础上,在加大纺织专业园区建设、改善投资环境、强化招商引资、建立创新机制、打造服务平台等方面,给予行业和企业更大支持;二是强化财政支持,在当前纺织企业面临困难形势下,根据企业地方贡献,进行奖补;三是支持企业技术改造,鼓励纺织企业采用新技术、新设备、新工艺进行技术改造和设备更新。
可以预见,未来的纺织供应链将更受需求驱动,这将要求产业链互动更加灵活,合作更加紧密和透明。沛县也将练好自身内功,积*践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,以科技创新强化产品创新和生产创新,形成“高效能、高品质、高责任、低成本”的供给链条。