疫情影响下中国纺织服装贸易的对策

　　现在面对比20年前更复杂困扰和更大的挑战，纺织业必须从全方位、多维度的视角，审视疫情带来的冲击，积*应对长期规划精准施策。中国是世界纺织制造和贸易大国，疫情下的中国纺织贸易未来发展和应对是**要回答的问题。

　　与航空、旅游、餐饮、娱乐、影视业一样，纺织服装业遭受直接的重创，而且作为全球化的长产业链和劳动密集型的产业，纺织服装受到的破坏更深，短期的恢复难度更大，也更复杂。

　　国际纺织服装贸易下滑：此次疫情已扩散至全球，世界时尚的主要生产和市场中心都已成为疫区。疫情引发金融地震，全球经济下滑，导致的国际纺织服装贸易和出口订单下降已成定局，纺织生产与贸易企业已陷入困境。

　　产业链阻断，重启尚有时日：纺织服装是长产业链，上下游产业启动条件时机不一，相互牵制，企业开工难，供应链协调一致更难，这使得服装业成为复工率低，正常化慢的行业。

　　经济系统性的制约：疫情爆发隔离是不得已的有效手段，但经济停摆，引发一系列的反应：生产制造、流通中断，工人非正常失业，收入下降，给脱贫解困任务带来额外压力，财政与金融波动，企业运营资金链难以为继，上述因素又互为羁绊，因此，行业尽快复苏，除了企业的有效应用，还需要其他行业的协同和政府的非常政策。

　　纺织服装行业的近期对策：面对疫情的直接冲击和破坏，中国纺织服装已经显示出*大抗压能力。当前主要争取时间和力量完成现有订单，尽可能按时交货，减少损失，维护客户，发挥“双化”基础与优势，加快推广智能制造、工业互联网、物联网、大数据、工业云等，减少人工，线上线下结合拉动需求，以减少对实体物流、配送、零售渠道的依赖。

　　抓住疫情的突发需求，满足医疗防护服口罩等功能性纺织品需求增长，扩大或转换产能，加快新功能新材料和产品研发和市场化进程，支持国内抗疫战略，帮助全球抗疫。扩展相应疫后高科技专业医护产品和民用市场的开发。

　　有实力的企业在按下暂停键同时，为工业4.0，新零售启动待机预热，抓紧装备技术升级，扩大新产品开发和储备。以抓住疫后内外市场的反弹，把握消费者生活方式的改变和对时尚消费观念和取向，开发健康、安全的功能性户外、家居、休闲和智能可穿戴时尚产品。宅家模式尚未结束，一些户外时尚产品已经在电商平台上热卖到爆仓，就是一个信号。

　　我们正处于多重周期因素的叠加期。新疫情在全球的扩散，如果激发新一轮全球金融危机的如期发生(大约十年一次)，那么全球经济衰退，市场萧条，和世界贸易下降将成为世界纺织界面临的*大挑战，对中国纺织贸易的中长期负面影响将是大概率的。

　　2003年的非典，使当年的广交会现场客户数和订单量下降了30%多，但此时世界纺织已经开始复苏，更因为2001年11月中国加入WTO，2004年MFA(多纤维协定)终止，配额取消，中国纺织正在上升势头，贸易额与增长额都处于高位，疫情影响并未反映在出口增长上。

　　2008年由美国次贷危机引发的全球金融危机，2009年全球纺织贸易负增长，而纺织贸易的不景气几乎弥漫了七年，中国纺织出口业在2015年首次出现负增长。因此，在这次疫情和新金融危机出现之前，世界经济和全球纺织贸易已处于颓势，复杂的国际政治经济因素，特别是贸易战中国纺织已经承受着*大的外部压力，因此，新冠疫情给世界和中国纺织贸易带来的困境是严峻的。

　　另一方面，疫情的全球化扩散，恰恰凸显中国纺织服装业韧性和面对可能的金融危机的定力，中国将再次成为自我救赎并挽救全球危机的重要力量，疫情也证明全球纺织无法分割，而中国纺织服装业将巩固和提升在世界纺织业的主导地位，这取决于中国纺织疫情后是否能深化可持续高质量的发展战略。