安徽孙村镇：搭上智能快车，提增服装质效

　　丽仁服装有限公司女工正在打包准备发往美国的108万件文化衫、新力源制衣有限公司制作的Kappa运动服正在装车发往德国、泽乾服饰集团又购买了3台“缝得快自动化”智能设备投入使用……

　　11月下旬，安徽省芜湖市繁昌区孙村园区内的大大小小纺织服装厂好戏连台。当孙村服饰时尚创意小镇直播间天天直播卖货，以淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音、快手等平台的线上运营为手段孵化传统服装企业转型升级时，业内人士普遍称赞:“孙村搭智能网络快车，增服装质效。”

　　今年1—10月，全镇有1.7万劳动大军在飞针走线创汇忙。全镇纺织服装行业(规上企业)实现总产值14.3亿元，与上年同比增长4.4 %。繁昌区2020年度促进新型工业化若干政策奖补资金孙村镇纺织服装行业获得227.63万元。

　　“我们主要是生产Kappa，出口到欧洲。在疫情的影响之下，东南亚一些工厂的订单都转移到了中国。以前的大订单是几千件，但现在增长到几万件，尤其是美国订单很多。”新力源制衣有限公司董事长陈敏说。

　　“我们公司主要以生产童装为主，年产值3000万左右，主要出口于澳洲，现有职工152 0173 3840人，工人计件工资，*高月工资已突破15000元。”金贸服饰有限公司总经理汪良西说。

　　“有继承、有突破、有新看点。”在孙村镇，规上服装企业引进的智能生产吊挂系统服装生产线都在满负荷生产。制衣车间内，工人们正在智能吊挂流水线上有条不紊地工作着。裁剪好的布料被送上工人头顶的吊轨系统，它们就像坐上了过山车，在空中不断流转到下一道工序，几经腾挪，一件全新的衣服就出炉了。

　　“智能生产吊挂系统比原来传统生产方式的效率提高了50%，以前公司接到订单从打版设计到出厂需要半个月时间，现在只需要三到五天就可以完成了，而且服装的产量和质量都有了明显提升。”安徽省泽乾服饰集团有限公司负责人俞传华说。

　　服装行业作为传统制造行业的代表之一，招工、成本以及效率等问题一直制约着行业的发展。随着服装生产数字化技术的不断进步，利用自动化设备进行流水作业，将有效解决服装产业发展难题，助力服装产业效率整体提升。近两年来，孙村镇规上服装企业积*投入大量资金对厂房进行数字化改造升级，让企业服装生产进一步智能化，企业效能实现再提速。

　　繁昌区孙村商会副秘书长、繁昌县星辉针织有限公司董事长杨毕林表示，这些整套系统的投入使用，大大提升了孙村镇服装企业的智能化水平，提高了孙村镇服装企业的市场竞争力，为进一步做大做强打下了良好的基础。

　　“我镇鼓励企业积*开展技术装备的自主化开发工作，推进自动化、数字化、网络化生产，构建纺织机械制造的信息管理系统，实现生产实时在线监测和自适应控制，**产业走向高端。以有实力的龙头企业自动化、智能化生产线为试点，推广建设智能化制造生产线和数字化工厂，建立智能化管理体系，整合供应链、设计、生产和销售等环节，尝试将‘云工厂’与电子商务相结合，实现远程制定、异地设计、协同生产等信息化运作，减少人工依赖，降低劳动强度和生产成本，提高产品质量和生产效率。”孙村镇领导介绍，孙村镇将加强“地域品牌、企业品牌、服装品牌”三个品牌建设。

　　持续建设地域品牌，继续做好服装产业未来五年(2021-2025)规划工作，为孙村服装产业助画方略；重点提升企业品牌，以树标杆、树典型、搞试点等方式，重点支持智能制造、绿色制造、创意设计等针对发展短板和薄弱环节的相关企业转型项目，提升企业在行业中的竞争力；鼓励创建服装品牌，通过合作创立品牌、收购国内外知名品牌、自创品牌等多种途径加大培育服装家纺品牌力度，聚集优势资源扩大自主品牌的市场占有率和知名度，向产业微笑曲线的两端延伸。

　　在面对“一带一路”等重大机遇或挑战时，该镇提出要加快产品升级，善于抓住新的市场。加速纺织服装行业的产业链升级，将产业重心从中间制造环节逐步向研发设计和销售环节转移，加速产品向中高端层次迈进；充分利用“一带一路”沿线的众多国家，尤其是东南亚、南亚、东欧和北非的发展中国家潜在的巨大需求和购买力，促进纺织服装出口市场的多元化发展；积*开拓国内市场，研发军装、警服、校服、工装等以满足不同群体需求，从而创造新的增长点，逐渐摆脱外贸依赖。

　　众所周知，孙村纺织服装产业在资源方面所具备的三点优势：一是服装企业代工资源，二是产业技术优势，三是比较完善的产业链条。部分企业如华阳服装集团，在全省乃至全国纺织行业都是有影响力的，并且发展态势较好。孙村目前呈现出“小而美”的产业发展格局，龙头企业和骨干企业开始发挥带头和辐射作用。但毋庸讳言，全镇也面临着一些不利因素，比如创业创新动力不足、发展规划不清晰、品牌意识不强等等。所有这些问题都需要在今后的探索发展中加以克服和解决。

　　星光不问赶路人，对历史的*好纪念，就是创造新的历史。“十四五”期间，孙村镇的纺织服装产业怎么干？如何发展？有关方面的专家开出了“良方”：

　　中国纺联集群工作委员会副主任、流通分会副会长徐建华：孙村特色小镇建设应以产为先，重点服务于周边众多企业，力争形成集群效应；要紧紧抓住产业转移的契机，重点培育和积*引入龙头企业、优质项目等，打造安徽服装金字招牌，形成“龙头企业+骨干企业+一般企业”的合理化、良性发展结构，在世界正经历百年未有之大变局和中国正在构建“双循环”的新发展格局背景下，坚持新发展理念，构建新发展格局，持续推动纺织行业高质量发展。

　　中国纺联流通分会副会长、安徽省纺织行业协会执行会长兼秘书长叶梁：孙村镇的纺织服装产业在十四五期间，要以科技、时尚、绿色为指导思想，走特色化小镇建设的发展路子。以华阳服装集团为龙头，带动产业的高质量发展，做好产业链的完善工作。在特色小镇的建设上，要以长三角地区成功和成熟的特色小镇为孙村的对标。在今后的发展过程中，要融入长三角，走孙村镇自己特色的发展道路，走品牌、文化、时尚、设计创意的发展路子，把孙村镇的特色小镇打造成为长三角地区标杆项目。

　　原安徽省纺织工业协会会长严立鸣：孙村应着重加强优质企业和先进技术的引入和运用，集聚力量，实现“以大带小、相互弥补、相互促进”的发展格局，同时借助行业协会的资源整合力量，**孙村纺织服装产业的协同发展。（芜湖市繁昌区孙村商会）