2020年9月11日，在《中国城乡金融报》刊登的高管论坛聚焦“加强产业链供应链金融”主题上，农业银行首席专家、浙江分行党委书记、行长冯建龙表示要激活产业链，畅通“双循环”。
冯建龙行长在探索多元协作，打造链上服务“一体化”上表示，要探索各专业平台合作，与新型线上贸易服务平台、大型仓储物流企业、专业供应链金融服务平台对接，实现重点领域金融全链覆盖。浙江分行与省政府采购平台“政采云”及网盛“生意宝”平台合作，创新推出“政采e贷”“生意网贷”，基于平台采购供应商和企业的订单、交易流水发放贷款。
目前已服务平台招投标项目1128个，服务链上企业超1.2万户，有效激活了应收账款。同时，要探索加大银保银担平台合作，加强银行与省担保集团等政策性担保“总对总”合作，为产业链上下游小微企业，特别是轻资产的科技型企业提供增信服务，破解融资难题。
（图为：《中国城乡金融报》刊登原文）
网盛供应链金融商业模式自2015年推出以来，经过五年市场运作已日趋成熟和完善。2019年2月1日，中央电视台财经频道《经济半小时》栏目对生意宝供应链金融模式进行了专题报道。当前全国各地政府都在积*探索金融服务实体经济的创新路径，而在线供应链金融成为很多地方政府金融创新模式的标配。
据介绍，网盛生意宝（NETSUN.COM）是产业互联网基础设施提供商，为企业提供
以下为《中国城乡金融报》刊登的《激活产业链，畅通“双循环”》全文：
“推动形成“双循环”新发展格局，是党中央在全球产业链供应链重构趋势下，作出的重大科学判断和重要战略选择。农业银行要因势而变、驭势而动，紧紧围绕金融促“稳链、强链、补链”，创新变革供应链金融服务，进一步激发产业链上下游市场主体活力，在畅通“双循环”中充分展现国有大行的担当作为。”
（图为：农业银行首席专家、浙江分行党委书记、行长冯建龙）
探索多元协作
打造链上服务“一体化
在经济融合发展的大背景下，“空间”概念逐步淡化，产业链、创新链、价值链加速一体化进程，银行应坚持“开门办行”理念，破除条块分离的传统经营模式，跳出属地限制，探索跨平台多元协作机制。
**，要探索搭建跨区域协作平台，通过发挥集团合成与总分联动优势，有效拓展各分行、海内外机构及金融同业共同参与跨区域供应链金融业务。浙江分行牢牢抓住长三角一体化、大湾区建设契机，积*探索供应链金融合作，在系统**、同业**投产跨行资金保付业务，有效解决了供应链企业抵押担保难、异地贷款难问题。
其次，要探索各专业平台合作，与新型线上贸易服务平台、大型仓储物流企业、专业供应链金融服务平台对接，实现重点领域金融全链覆盖。浙江分行与省政府采购平台“政采云”及网盛“生意宝”平台合作，创新推出“政采e贷”“生意网贷”，基于平台采购供应商和企业的订单、交易流水发放贷款，目前已服务平台招投标项目1128个，服务链上企业超1.2万户，有效激活了应收账款。同时，要探索加大银保银担平台合作，加强银行与省担保集团等政策性担保“总对总”合作，为产业链上下游小微企业，特别是轻资产的科技型企业提供增信服务，破解融资难题。
聚焦需求场景
紧抓链上服务“差异化”
要想引金融活水触达供应链各环节，关键是针对链条上的不同主体、不同领域、不同时点需求和特点，探索相适应的供应链金融服务方式，实现全场景、全周期精准滴灌。
针对现代化
针对制造业领域，以产业链龙头骨干企业为核心，为链上企业提供信贷、结算、科技平台等综合化供应链金融服务，支持重点领域制造业全链式发展。浙江分行推广链捷贷、云链保理、e账通等区块链产品，为宝武集团开发直联模式“链捷贷”业务和线上票据保兑仓业务，创新农夫山泉商圈个人链捷贷模式，帮助企业盘活滞压金融资产，目前已为14个商圈核定合作额度100多亿元，实际授信客户900余户，累计放贷超24亿元。
针对供给、流通和消费“三端”，加大生产、供销、信用“三位一体”合作体系建设的金融支持，以资金畅通促商品流通，打通商品供给、商贸物流、终端销售等供应链价值实现的三个关键环节，释放消费潜力，力促国内大循环。针对外贸领域，要综合运用贸易融资等工具，加大对外贸综合服务企业、小微外贸企业和跨境电商新业态的供应链金融支持，保障外贸领域产业供应链全球化协同发展。
加速科技赋能
力促链上服务“
供应链金融是典型的数据驱动业务，链上企业的订单、发票、物流等信息数据天然具有金融属性。银行要逐步打破现行政策思维定式和业务惯性，适应数字化浪潮下的技术迭代和转型需要，通过强化金融科技运用，以“智能化”促成业务效率和风险防控良性循环。
**，要注重效率提升。要用好金融科技手段，充分整合供应链上的企业信息流、商流、物流、资金流相关数据，积*引入法院、税务及政务等外部信息数据，对链上客户精准“数字画像”，实现快速放贷；要充分应用区块链技术去中心化、公开透明和不可篡改特性，解决应收账款登记和确权难题，破除线下供应链贸易背景难以核实、服务成本高等问题，以此突破服务的时空限制，实现链上客户注册申请、资料上传、票据签发以及贷款发放全流程线上自助操作，促进金融机构服务效率和客户体验“双提升”。
第二，要守住风控底线。要重点以核心企业资信实力、贸易背景真实连续性、业务封闭运行与贷款自偿性等为风险管理的基础，丰富供应链金融数据库，整合系统、统一端口，进一步利用数据交互和交叉验证科学识别风险，同时探索运用感知仓储和卫星定位等技术，自建“金融大脑”动态监测全产业链交易、仓储、资金等信息，及时发布预警信息，有效提高供应链金融风控的针对性和有效性。
