受新冠疫情影响，今年各在企业开工一再延迟，目前仅有三分之一的纺织企业开工生产，据了解，江苏盐城某拥有近40家纱、线、布生产、加工、经营企业的
人员紧缺成复工“老大难”
当前，疫情防控依然是导致工人短缺形成企业复工开机率低是主要原因。在源头处，工人返回工厂要办理相应手续，且办全手续未必就能顺利返厂。比如，有一部分正处观察隔离或感染发病之中，不可能如期返厂上班。据了解，沿江沿海纺企多数关键岗位能手、技师是异地的，疫情当前，能手技师不能及时返工，企业重新配置一要选聘人员，二要培训时间，三要对接磨合，对达产运行势必产生影响，这样的现象在受访企业中普遍存在，而且有些企业面临一线工人紧缺问题，暂时难以实现满负荷运转。
另外，处于中西部重点疫区的员工去打工企业更难，难到哪**现在都无法确定。当下，企业对各级政府的担忧和采取的防控措施完全理解，坦然接受疫期复工培训、疫情防控措施到位、人员梳理建档管控等现场及资质审核。申报企业反映，对符合要求的复工开车，政府企业一条心、一个目标，申审过程中，只要硬件上布控设防到位，软件上手续齐全，有关许可证件办理效率很快。不仅如此，许多地方政府还在辖区企业的复工开机上帮助企业想方设法，通过企业间的员工余缺调剂、举办网上劳务市场、开展员工技能培训等，积*为企业复工服务解忧。
产业链运转失调使复工困难
据报道，由于货运航线受阻，亚马逊目前仅依赖仓库存货。亚马逊相关人士称，新冠病毒疫情是一种“全球危机”，会打断每家公司的供应链；而柏林墨卡托中国研究中心称，如果中国合作伙伴不尽快恢复生产，一些公司可能会“暂时被迫关闭欧洲工厂”。
由于疫期各在的阻断政策，不仅人员流动受限，各类原料、产品的货运通道也受很大影响，在此影响下，纺织产业链上下游难以正常运转，由于供应链运转的失调，疫后市场走势难以捉摸，使得不少企业主在是否尽快复工上变得犹豫不决。
当然了，目前来说，纺企复工生产从某种意义上说其实是个大概念，员工到位多少和开机率高低是基础性问题，企业原料及产品库存情况、设备运转的辅助保障、生产经营的持续性、订单持有状况等，在疫情当前形势下，都将对企业常态运行形成制约。
关于原料库存。通常情况下，因为棉花资源供应有保障，中小纺企棉花库存控制在30-40天的居多，复工后是否能保持有序进销尚不确定。某企业担心，疫后棉花报价与在手加工订单价位相差太大怎么办？重点疫区的原料能不能拿？连接产业的物流能否配套？现在多数未知。某棉界人士甚至担心，车子转起来后，那些正常采购的关键且常用消耗的零部件能否正常买到尚未知。该负责人反映，武汉一带纺机设备生产企业很多，现在面临抗疫，企业一时无法复工，原有的产品供应就会掉链子。
关于生产经营的持续性和订单。几乎所有受访企业都认为疫后市场变化在所难免，国际经贸对纺织品
政府和企业关注影响复工
面对疫情防控和有序复工，各地都持续推出支持中小企业复工复产的优惠政策，企业希望得到来自政府政策方面的关心。由于企业目前的产品生产、销售、资金收回皆面临困难，所以当下稳住企业产业非常重要。面对企业当下申报复工过程中的问题，纺企表示开工阻碍因素多缘于这场疫情的影响。尽管各级政府管控措施疏而不漏，全力阻断疫情，但企业自身应对这场突如其来的疫情的防控能力高低不一，所以复工难度差别凸显。
比如，为帮助企业的省外员工返工，浙江上虞区人社局与公安、交通等部门对接协调，与时间赛跑，以“三个到位”确保企业
除了包车，为员工提供有效的防护措施，让员工放心也尤为重要。山东临邑在防控物资准备方面，
广东*大纺织服装企业溢达纺织在2月10日就顺利复工，益达“为了保证员工的卫生健康，我们每天会对车间进行至少三次大面积清洁消毒，在车间的重要通道，每两个小时都会消毒一次。“广东溢达纺织有限公司制衣厂副总经理刘志鹏表示，为了保证防疫工作到位，制衣厂里还发动了十多位员工进行临时转岗，用以扩充清洁队伍的力量，现有的清洁人员已经从15人扩至30余人。
据了解，在工作日，每位员工每日都会得到公司发放的一个医用口罩用于自身防护。而对于一些防护需求度更高的岗位，比如一线执勤的保安，特殊车间的工作人员，溢达纺织还会给他们发放N95口罩，以加强安全防护。
相对来言，政策措施得力、企业配合积*的地方复工就早一些，开机率也高一些，疫情防控严格的地方相对就晚一些，当然对企业而言，复工开机与防控疫情是放在同等重要的地位考虑，只是理想与实际总有差距。不过，党和政府扶助企业的措施给予企业信心，在爬坡克艰的路上，政府企业同心，政府给予阳光惠助，企业艰难挺进，方能尽早走出困境。
