曾经风光无限的国际一线运动品牌开始降低身价打起了“促销战”。据了解，为了清理产品库存，耐克计划今年在国内开40到50家工厂店，产品折扣也将打到3-4折。在本市，阿迪达斯、耐克专卖店中，不少新品上市便开始打折销售。
近日出炉的耐克财报显示，2013财年其在所有地区的销售收入都在增长，而中国区的营收下降5%至24.5亿美元。相较于耐克在国内市场的没落，其竞争对手阿迪达斯去年在中国市场的销售额尽管呈现上涨趋势，但涨幅也仅仅为15%。
就在以阿迪达斯、耐克为代表的国际一线运动品牌业绩压力增大的同时，产品的打折促销也开始成为常态。记者走访了本市多家商场的运动品牌专区，发现包括阿迪达斯、耐克、kappa、锐步、彪马在内的多个一线运动品牌不仅部分产品有低至5折的促销，而且还有品牌推出新货8.5折的优惠活动，“锐步今年新款的服装，目前大部分都是8折在售;彪马等品牌的运动鞋大部分都是新品8.5折起。”某大型商场运动品牌专区的销售人员介绍。
在位于滨江道的一家阿迪达斯正品专卖店，门口便立起了打折促销的广告牌，店内大部分的运动鞋和衣服都挂上了“3-8折”的小标签，“打折的大部分商品都是过季的款式，并且在店内还有很多库存，所以大力度的促销也是为了清理库存。”在时代奥城附近的一家耐克“折扣店”中，“全场3折起”的大告示贴占据了大半个玻璃门。在店内，服装、鞋子、帽子等各个品种的货品都有不同的折扣，“这几款男鞋，都是新品，现在也打8折出售。”
记者观察
全行业或将面临洗牌
这场*初由国内二线运动品牌掀起的“促销潮”，在蔓延至李宁、安踏等国内一线运动品牌市场后，如今又“烧到”了阿迪达斯、耐克等国际一线运动**市场。业内人士分析指出，体育品牌盲目扩张，其实是资本驱动造成的恶果，为了追求业绩报表的耀眼成绩，大量开店、大规模生产后，高库存必将随之而来，“现在大家都不得不断臂求生。整个行业将迎来一轮大洗牌，目前就看哪一家品牌改革坚决。”
2011年年初，当耐克在中国市场如日中天时，该公司预计将在4年内实现年销售额翻番，达到40亿美元。如今，耐克却表示，中国区的销售额很可能在未来2个季度继续下降，而这将是连续5个季度出现下降。耐克的增长动力消失了，库存开始增加。其他一线国际运动品牌也遭遇了同样的问题，但它们比耐克更早采取降价战略，以清空库存，比如阿迪达斯去年在中国市场就开始以大规模的促销拉升销售额。
“过去两年中，国际一线运动品牌为了取得较高发行市盈率，不惜大量生产、大规模开店，如今面对整个行业的利润下滑，打折促销便成为了清理库存、提高销售额的杀手锏。”中研普华研究员高建宏分析指出。
在面临高库存的同时，电商的冲击，也令这些一线**“放下身段”。有淘宝店主告诉记者，他们拿货的渠道与商场渠道相同，全部是正品。多数从上海、北京、深圳三地发货，那些“白菜价”的商品多数是“库存货”，再加上没有店面租金的分摊，价格自然比实体店便宜很多。
此外，随着消费群体的逐渐分化，在同等价格水平上，年轻的消费者更容易被时尚的潮流服饰吸引，而成熟的消费者则偏向于功能性的户外品牌。户外品牌和快时尚品牌则分走了一部分运动品牌的客流。
在此背景下，有专家表示，眼下一线体育品牌“折扣甩货”虽为无奈之举，但不失为一次渠道调整的机会。品牌企业应该主动在产品、品牌、管理等方面积*变革、提升。
近日出炉的耐克财报显示，2013财年其在所有地区的销售收入都在增长，而中国区的营收下降5%至24.5亿美元。相较于耐克在国内市场的没落，其竞争对手阿迪达斯去年在中国市场的销售额尽管呈现上涨趋势，但涨幅也仅仅为15%。
就在以阿迪达斯、耐克为代表的国际一线运动品牌业绩压力增大的同时，产品的打折促销也开始成为常态。记者走访了本市多家商场的运动品牌专区，发现包括阿迪达斯、耐克、kappa、锐步、彪马在内的多个一线运动品牌不仅部分产品有低至5折的促销，而且还有品牌推出新货8.5折的优惠活动，“锐步今年新款的服装，目前大部分都是8折在售;彪马等品牌的运动鞋大部分都是新品8.5折起。”某大型商场运动品牌专区的销售人员介绍。
在位于滨江道的一家阿迪达斯正品专卖店，门口便立起了打折促销的广告牌，店内大部分的运动鞋和衣服都挂上了“3-8折”的小标签，“打折的大部分商品都是过季的款式，并且在店内还有很多库存，所以大力度的促销也是为了清理库存。”在时代奥城附近的一家耐克“折扣店”中，“全场3折起”的大告示贴占据了大半个玻璃门。在店内，服装、鞋子、帽子等各个品种的货品都有不同的折扣，“这几款男鞋，都是新品，现在也打8折出售。”
记者观察
全行业或将面临洗牌
这场*初由国内二线运动品牌掀起的“促销潮”，在蔓延至李宁、安踏等国内一线运动品牌市场后，如今又“烧到”了阿迪达斯、耐克等国际一线运动**市场。业内人士分析指出，体育品牌盲目扩张，其实是资本驱动造成的恶果，为了追求业绩报表的耀眼成绩，大量开店、大规模生产后，高库存必将随之而来，“现在大家都不得不断臂求生。整个行业将迎来一轮大洗牌，目前就看哪一家品牌改革坚决。”
2011年年初，当耐克在中国市场如日中天时，该公司预计将在4年内实现年销售额翻番，达到40亿美元。如今，耐克却表示，中国区的销售额很可能在未来2个季度继续下降，而这将是连续5个季度出现下降。耐克的增长动力消失了，库存开始增加。其他一线国际运动品牌也遭遇了同样的问题，但它们比耐克更早采取降价战略，以清空库存，比如阿迪达斯去年在中国市场就开始以大规模的促销拉升销售额。
“过去两年中，国际一线运动品牌为了取得较高发行市盈率，不惜大量生产、大规模开店，如今面对整个行业的利润下滑，打折促销便成为了清理库存、提高销售额的杀手锏。”中研普华研究员高建宏分析指出。
在面临高库存的同时，电商的冲击，也令这些一线**“放下身段”。有淘宝店主告诉记者，他们拿货的渠道与商场渠道相同，全部是正品。多数从上海、北京、深圳三地发货，那些“白菜价”的商品多数是“库存货”，再加上没有店面租金的分摊，价格自然比实体店便宜很多。
此外，随着消费群体的逐渐分化，在同等价格水平上，年轻的消费者更容易被时尚的潮流服饰吸引，而成熟的消费者则偏向于功能性的户外品牌。户外品牌和快时尚品牌则分走了一部分运动品牌的客流。
在此背景下，有专家表示，眼下一线体育品牌“折扣甩货”虽为无奈之举，但不失为一次渠道调整的机会。品牌企业应该主动在产品、品牌、管理等方面积*变革、提升。
