阿迪达斯日前发布2010年全年业绩，大中国区实现销售额10亿欧元，同比增长3%，撇除汇率因素，同比减少2%。而阿迪达斯全球其他五大市场销售额均实现了增长。
体育用品市场观察人士马岗认为，从大中国区的表现来看，阿迪达斯已走出2009年的衰退低谷，2009年阿迪达斯的一些经销商关闭了数百家门店，2010年阿迪达斯零售门店数量增加不明显，在这样的背景下，阿迪达斯主要靠已有门店实现业绩增长，这一点较为不易。
市场人士陈士信表示，2010年，福建运动品牌如安踏等收入平均增长20%左右，国内运动品牌“领头羊”李宁公司收入预计同比增长15%左右，阿迪达斯大中国区销售额虽然走出低谷，但与国内运动品牌相比，仍有一定差距。
陈士信说，按照阿迪达斯大中国区销售额10亿欧元来计算，约合人民币91亿元，李宁2009年收入83.9亿元，如按15%的增长率，预计2010年达到96亿元，超过阿迪达斯。
与耐克相比，阿迪达斯也有一定差距。本报记者统计，2009年12月1日至2010年11月30日，耐克在大中国区的收入为18.64亿美元，约合人民币120亿元，如排座次，阿迪达斯大中国区的收入排在耐克、李宁之后，居于第三位。
马岗认为阿迪达斯在中国市场要实现突破，除了提升现有门店的业绩，同时也应注重提高新兴品类的营收贡献，比如女性和男性健身运动用品。马岗说，传统运动品类很成熟，可提升点不多，且竞争也激烈，而健身运动用品等是新兴品类，迎合城市上班族消费升级的需求，利润空间也较大，且竞争对手较少。
