基础坚实准备充分，或将起到示范作用
**我们来关注一桩贸易诉讼。中国企业在国外打官司对来说早就不是什么新鲜事了，但是在欧洲起诉欧盟委员会的反倾销措施，还*终取得胜利，着实是不容易。不肯服软的鞋业公司奥康花费了6年时间和人力，终于拿到了这样的一个结果。
11月15日，欧盟高等法院下达了一份判决书，驳回了欧盟普通法院对中国奥康鞋业抗辩欧盟反倾销措施一案的判决，判决同时裁定取消欧盟委员会2006年起针对奥康鞋业所实施的反倾销措施法规，并由欧盟委员会承担奥康的诉讼费用。对奥康鞋业来说，这样的诉讼结果堪称完胜。
中欧在制鞋行业的贸易纠纷可以说是由来已久。早在156 0190 2607年，欧盟便开始对中国皮鞋实施进口配额限制。2006年10月，欧盟又宣布对中国皮鞋征收为期两年的16.5%的高额反倾销税；并在2009年12月将反倾销措施继续延长15个月。
浙江奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔：当时征收16.5%的反倾销税，当时就傻掉了，怎么会有16.5%的税呢，如果说我们按照利润角度来讲的话，还没有这么多利润呢，一增收税对企业来讲就没有利润了。
面对反倾销措施带来的出口困境，中国企业决定在欧洲提起诉讼，不过诉讼的前期并不顺利。
中国皮革协会副理事长 李玉中：原来是奥康联合5家，有温州的，广东的，还有福建的，一审应该是败诉的，所以说只有奥康是坚持打到二审。二审法律仲裁它是获胜的。
诉讼旷日持久，看起来希望又不大，其他企业中途退却了，奥康却坚持到了*后。它坚持下来的底气是哪里来的呢？
商务部国际贸易经济合作研究院院长 霍建国：根本的原因是奥康没有倾销。因为它是在市场条件下生产的，资源配置都是市场化的，没有政府补贴，没有什么不公平的因素。它不仅能够证明这一点，甚至在选取参照物，价格比较上，它都能够经得住考验。
王振滔：我们在这六年当中，欧盟也派了好几次代表团到奥康企业现场，到市场去了解，他们也认识了奥康是一个完全规范的企业，他们也通过奥康了解中国的市场。
霍建国：奥康它在巴黎有店，在法国经营那么多年，应该说在欧盟，它是有一定社会基础的。
除了在经营上的自信之外，专业的律师团队和充分的准备也是奥康胜诉的重要因素。
霍建国：因为我们作为一个外国人在那儿，你就是再了解它的法律，再熟悉它的环境，你也不如他们那些专业团队，就是说律师团队啊，他们可能摸的更准。
奥康获胜之后，500余万元人民币的诉讼费用会由欧盟委员会赔付，奥康的贸易合作伙伴也可以拿回6年来被征收的反倾销税。不过相比于经济上的补偿，这个案例的示范作用可能更加重要。
霍建国：我们美国也有过胜诉的。当年的苹果汁在美国也胜诉了，当年还有一个什么胜诉的。但是一年一百多个案子，你3年也就有一个、两个胜诉的，所以比例还很低的需要认真地研究奥康的案例，在今后的应对过程中，如何把握好前期的应对，以及后期的起诉。因为我们大多数的案例很难在前期打掉.他一旦起诉你了，我们是在应诉和不应诉上做出选择。
温州鞋革行业协会执行会长 谢榕芳：今后告诉我们所有制造业的，今后如果是地方性保护主义的，违反世贸组织规定的，我们官司一定要打到底。
