科嘉皮业156 0190 2607年建成投产时,没有任何污水处理设施,直到1999年“双达标”时才建成**期污水治理设施。2001年后,随着企业生产能力增加,污水处理设施由于超负荷运转逐渐陷入瘫痪状态。到2003年,污水治理设施已无法运行,每天1000多吨污水被直接排放到金马河中。
当了20年画家后投身商海的戢祖建,对环保问题特别敏感。他意识到,科嘉要继续发展,就一定要解决污水排放问题,越早解决越主动。
2000年,戢祖建就投入近百万元和四川大学皮革系一起研发皮革清洁化生产新技术,力求在生产过程中对水加以循环利用,不用或尽可能少用有毒有害原料,以减少污水产生量。2003年,他请来四川省环境保护科研院副院长叶宏为科嘉设计第二期污水处理设施,并于当年12月开始建设该工程。但当工期进行到一半时,科嘉因排污严重超标被列入省控重点治污企业。2004年12月,科嘉耗资500多万元的第二期污水处理设施和COD在线监测系统投入使用,一举摘掉“排污严重超标”的帽子。
科嘉皮业成了治污标兵。2005年6月,有“中国皮都”之称的浙江省平阳县的县环保局局长带队,组织当地20多家皮革企业老总来科嘉考察,学习科嘉在国内皮革生产领域堪称**的污水处理方法。