每年春节过后，绿洲鞋业都会投入10多万元的奖品，组织员工开展抽奖活动，既活跃了员工的生活，又提高了返厂率。
转型升级需要强大的智力支撑，年关将至，厚街镇众多企业就一方面在赶订单，一方面大打温情牌，吸引优秀员工节后返岗。
绿洲鞋业通过问卷调查，了解到今年有30%的员工返乡过年。为了避免员工流失，企业用待遇留人，用情感留人，设立了全勤奖、员工子女奖学金等多项福利。企业还在春节前开展以感恩为主题的系列文体活动，增强企业的凝聚力。
每年春节过后，绿洲鞋业都会投入10多万元的奖品，组织员工开展抽奖活动，既活跃了员工的生活，又提高了返厂率。
绿洲鞋业人力资源部副理李凡禾介绍说，他们主要从员工的积*性和主动性去考量，让员工能够在企业里有一种安居乐业的效果，会提高员工的返厂率。
据预测，春节过后东莞用工缺口将达20万，尤其以一线生产工人*为缺乏。为了留住员工，很多企业推出了包车送员工回家，报销来回火车票，给员工送年货等关爱员工举措。业内人士表示，在提高员工福利的同时，企业还应当加强文化建设，建立员工成长机制，才好更好地留住员工，并让员工得到发展。
厚街人力资源市场策划总监黄京介绍说，如果说更好的解决农民工返厂率的问题，更多的是做好企业本身企业文化的建设，相对来说薪资在中上，企业文化做得好，其它福利配套比较好，对员工的稳定性起到一个很好的作用。
