22个行业50%以上市场被外资品牌占领；专家称若无品牌创新，代工厂转型将被洗牌
“我在奥莱找代购牌子的时候会很小心，如果有‘Made In China’的标签，顾客会质问我是不是原装正品。所以大多时候，我宁愿挑一些非中国造的货。其实我们中国代工的货，质量并不比别的地方差。”目前在国外从事代购生意的Fiona说。
而在国内，在网购网站搜索“老鼠货”，页面跳出了囊括Prada、MK等十多种品牌，3000多种产品品类。所谓的“老鼠货”，是OEM（代工生产）下工人们从工厂中拿到部分原料脚料，以同工艺拼接组装的产品。这些“老鼠货”定价往往只有正品的20%-30%，有一批拥趸买家，是不少网店店主、微商号主的拳头产品。
会有这样的产品、产业链产生，大多数国人并不感到奇怪。追捧国外品牌、“买A货也不买国货”这一现象，也折射出了当前中国制造业“无品牌”、“弱品牌”的尴尬。
“世界工厂”的品牌势能缺失
22个行业50%－90%的市场被外资品牌占领。品牌势能上的缺失，已成为中国制造业目前亟待解决的*大短板。
一份由世界品牌实验室编制的2015年《世界品牌500强》排行榜显示，中国品牌的席位仅有31个，占比仅6%，且排在前列的大多是工商银行、国家电网、中国移动等这类国字号招牌。
即便是在近两年，中国自主品牌*多，发展势头*好的国产手机领域，面对着苹果、三星等强敌，也是道阻且长。
“如果经费足够的话，我肯定还是会买iPhone，和质量没多大关系，主要是身份上、价值观的认同感。”做BD商务拓展业务的王先生告诉新京报记者，这几年里他的“苹果账单”高达7万多元。
“中国有全世界*多的OEM，能生产出达到国际水平的优质产品，但没自己的销售渠道。如今中国产品面对的不是知识产权问题，而是新的商业模式问题。”在2016年的投资者大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云的一席话也指出了中国制造目前*大的问题：品牌影响力式微。
“代工时代”的三十年里，在人口、原料红利的先天优势助力下，中国完全坐实了“世界工厂”的名号。2014年推出的《环球奢侈品报告》中显示，截至2009年，60%的国际奢侈品品牌在中国有自己的生产线。
但伴随着自然能源价格上涨、制造业人力生产成本上升等因素，“无品牌”的中国制造业低成本优势正在丧失。不少经济学者指出，产业链底端的代工厂模式已渐渐由“皇冠”变成了“紧箍咒”。
在刚过去的8月份里，老牌代工厂接连倒闭的消息不绝于耳：笔记本电脑生产厂商深圳顶海电子、手机玻璃镜片公司东莞宇欧科技、手机电路板设计公司伟创力电子先后宣布停产倒闭。
“代工这个行业真的是没法再干下去了，一个订单没了，就生死攸关，现在稍微有点自主研发能力的企业，都去搞自主品牌了。”在深圳罗湖做钻石代工的涂女士说。
2015年中国商业联合会的一份统计数据显示，中国对外开放的29个行业中，有22个行业的50%－90%的市场被外资品牌占领。品牌势能上的缺失，已成为中国制造业目前亟待解决的*大短板。
代工转型品牌遭遇个性化短板
代工转型品牌初期个性化程度低，没有品牌创新作为加持，一旦市场环境不景气，就会面临被洗牌出局。
实际上，在过去三十年里，中国一些企业已开始试图从“工厂”走向“品牌”。放眼当前世界市场，海尔、华为等品牌已开始崛起。但更多的是淡出甚至是消失在市场中的一些原来的“国民品牌”。
以局面*为惨淡的日化行业市场为例，小护士、大宝、丁家宜等早年耳熟能详的品牌，近几年在一二线城市的市场上几近消失，早已不复当年风采。以大宝为例，156 0190 2607年大宝推出了SOD蜜系列产品，市场份额一度高达15.76%。
“会造成这样的情况，有一部分是历史遗留问题。”上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄称，中国在八九十年代成长的主流品牌，它们在所谓的“品牌DNA”方面还是比较欠缺的。那时候，大多数代工厂建立一个品牌，时常是“怎么赚钱怎么来”。这种先天的缺陷，令中国制造的企业们，对它们的产品品牌把握得并不清晰，也就很难谈得上品牌的丰富与创新了。
他还列举近期倒闭的运动服装品牌喜得龙的案例。
喜得龙发迹于中国“代工厂之乡”晋江，*早也是阿迪达斯、耐克等品牌的代工厂。作为代工厂生产线上的产物，喜得龙品牌创立很大程度上是为了去库存或是解决企业生存而诞生，品牌个性化程度不高。但上世纪90年代的中国鞋服市场外资品牌尚未大举进入时，它们享受了一段“躺着都能赚钱”的虚假繁华时期。
伴随着潮水逐渐退去，在市场品牌*为丰富的*近几年，喜得龙品牌个性不足的情况显露无疑。可能是意识到了这方面的欠缺，喜得龙这两年在品牌广告方面的投入很卖力。冠名赞助综艺类节目、请明星代言，更换LOGO进行品牌换代升级。然而这一切仍不能阻止喜得龙业绩继续下滑，*终破产。
“没有品牌创新作为加持，企业就算投再多的品牌广告也没有用。同一市场下，刚需就那么多，不能收获用户青睐，就会遭遇生存危机。一旦市场大环境不景气，企业就会有被洗牌出局的危险。”程伟雄称。
未来制造：从山寨到创新
未来的中国制造，其内涵应更多体现的将是品牌和创新，而不再只是简单地模仿和山寨。
喜得龙所代表的、中国早期萌芽品牌目前遭遇到的危机，正是过去二三十年里诞生的传统自主品牌目前所遭遇窘境的缩影。
“一个真正的品牌是需要有故事，有信念，有主张，有生命力，有生活方式的。”程伟雄认为，过去三十年里，中国低端制造行业里面诞生的许多所谓的“**”，充其量只能算作是“产品品牌”。而真正品牌的建立过程，需要品牌的创立者能有自己的“价值观”。
**品牌战略专家李光斗告诉新京报记者，伴随着移动互联网时代的到来，人们的消费理念已经发生了变化，“简单粗暴”的产品已经不能适应市场发展需要，制造企业要想发展下去，就要走品牌化路线，将产品做到**。
*近，李光斗曾经为撰写自己的新书《分享经济》，与海尔集团董事长张瑞敏深入讨论过这一问题。在张瑞敏看来，移动互联网时代，品牌发声、发展的环境已经被互联网改变了，过往的品牌战略是宣传导向型的，谁的声浪大听谁的。现在是社群经济，想要赢得用户，必须要有品牌的故事，并且要让用户参与到品牌的建设中来。
除此之外，李光斗还提出，中国品牌想要重建重构，是一项系统性工程。除了念好品牌经之外，还需要提升全要素生产效率。包含技术进步、资源配置、技术效率以及体制和管理创新等。要求企业在发展过程中既要注重量，还要注重质。
李光斗称，中国制造要想化解无品牌、弱品牌危机，唯有提升全要素生产效率，而未来的中国制造，其内涵应更多体现的将是品牌和创新，而不再只是简单地模仿和山寨。
■ 对话
中国企业研究院首席研究员李锦：
重构中国品牌需要“工匠精神”的回归
新京报：你认为中国品牌价值观的内涵是什么？
李锦：品牌实际上分为两层概念，“品”和“牌”，改革开放的前三十年里，受到生产方式粗放等原因的影响，我们往往注重“牌”而不注重“品”，因为有牌就比较容易能够打开市场，能够放量获得收益，但这种增长，我们现在也看到，是不大能够持续很久的。
李克强总理强调中国制造业要呼唤“工匠精神”的回归。实际上也是一种文化价值观的回归。
新京报：想要更快建立具有中国标识风格的强势品牌，有没有一些可行性较高的方法？
李锦：要四管齐下才能完成中国制造业品牌价值的转型重构。
**，过往中国企业，尤其是国有企业比较重视资源类行业，未来我们的产业应该更多地往服务业、轻工业这些消费环节的领域里面转，让更多的中国老百姓和世界居民，看到中国制造在与他们生活相关领域的强大实力。
另外，我们需要引导企业加强原创品牌的增量推出。
在市场环境上，在国家层面，需要制定好具备一定高度的品牌标准，并维护好市场环境，对虚假产品严惩，对知识产权坚决保护。
*后一点，也就是我们现在呼唤“工匠精神”回归，要保护民族工业的珍贵血脉，培养一代工匠，一代品牌，形成良性循环。
