岁末年初，鞋业品牌安踏再获“2010年度中国*受职业经理人推崇的十佳企业”殊荣。作为*受职业经理人推崇的十佳企业，必须在行业内具有一定的影响力、品牌知名度和信誉度，必须连续2年销售额高、赢利高、竞争实力强，为行业的变革创新做出*大努力及贡献。在从业资格、职业要求、工作业绩、业内声誉和社会影响五个方面，安踏在行业内树立了自己的典范。
曾经，温家宝总理视察安踏时指出，安踏成功地从劳动密集型企业转化为技术密集型企业，为“中国制造”升级为“中国创造”探索出一条具备自身特色的道路。同样，在企业文化建设方面，安踏也探索出了一条独具特色之路。
学习型企业平台
据了解，为加强企业文化建设，安踏于2008年启动了企业文化咨询项目，并引入外部机构一同建设优质企业文化，由公司高层领导，成立企业文化咨询项目小组。
在不断完善过程中，公司内刊《安踏青年》和宣传栏逐渐成为企业宣传、员工学习的主要载体。刊物设有“普法专栏”、“管理知识”等常规栏目；在典型树立方面，刊物通过“草根英雄”、优秀员工、先进人物等的先进事迹，来带动整个公司员工的道德水准和向先进工作个人学习的氛围，刊物成为了员工工作、生活交流的主要载体。
而针对员工，安踏还形成了员工职业生涯规划系统，依据不同的团体需求，在征求意见的基础上，公司提供了各项培训。如提升个人形象与职业道德水准的礼仪培训，为每年新进公司的大学生提供的“助跑”训练营，为公司中高层领导提供的“MTP—安踏中层管理者领导力”培训等，并积*探索与外部相关单位、机构的联系与合作，为员工提供专项培训。例如，邀请泉州公安局、晋江公安局到公司进行普法宣传，针对部分特殊岗位需求，邀请韦博英语老师进行英语培训。
此外，以部门为单位，安踏内部还积*创新活动模式，让员工在活动中，体验学习乐趣。如头脑风暴学习活动、技能大赛、闽南语学习班等。
关爱与尊重
在安踏，每个月都举行集体生日餐活动，并将活动扩展为拓展学习、旅游开阔视野等形式，让员工真正体验集体的荣誉和温暖。公司每年一度的“草根英雄”，由公司员工自己选出，在颁发荣誉的同时，公司还给予他们物质奖励。
为激发员工的激情、反映职工诉求，发掘优秀人才，给予广大员工业余自由发展空间，安踏以企业员工为主体，成立了舞蹈队、篮球队、合唱团、鼓队等业余团体，并邀请专业老师担任指导。安踏举办的多种活动，如每年公司的尾牙演出、ABA篮球联赛、安踏乒乓球公开赛等都以业余团体为中坚力量。此外，业余团体还积*寻求队伍交流的机会，例如合唱团参加了晋江市“党在我心中”表演，足球队参加了晋江足球联赛等。
在个人提升方面，公司拥有完善的学习、休息及娱乐设施，力求将公司的人文关怀惠及每一位员工。在重大节日中，公司还举办丰富多彩的节目，与广大职工一同庆祝。如春节期间，举办春联征集大赛；在奥运会期间，设立专门服务厅，让员工享受奥运激情；在圣诞、新年节日期间，由公司出资，员工自己组织的“游园乐活动”，让员工都有平等参与游戏的机会。
据安踏总裁办相关负责人介绍，“诚信感恩”是安踏的核心理念之一，在多年的发展中，形成了公司强大的凝聚力与向心力。公司将以企业文化为纽带，秉承“永不止步”的企业精神，积*探索企业与员工的共同发展，在企业文化建设道路上，不断实现自我的超越。
