今年2月20日,安踏公布2011年财报,营业额上升至89.0亿元,利润达到至17.3亿元,从销售额来说,目前业已成为国内体育品牌的领头羊。2008年奥运之后,中国体育用品行业的黄金时代似乎已经到来——以安踏为代表,一批本土体育用品企业的迅速崛起。“国内体育用品市场占GDP比重不到0.5%,同发达国家的3%相比,未来还有很大的增长空间。”在分析行业形态时,一位业内人士这样判断。
品牌价值提升是不争的事实,然而,这不是全部,产品依然是硬道理。作为行业领头羊,安踏始终认为,“物超所值”是安踏制胜的关键所在。“同样价位段里面,安踏可以提供质量更好的产品”,安踏董事局主席丁世忠说。为了做到这一点,安踏不断提升自我品牌价值,持续科技创新,这其中凝聚着研发设计、生产制造、质量监控、店面服务的全流程保障机制。
品质即是良心
给予消费者*好的体验
事实上,长期市场大浪淘沙的结果,是一批粗制滥造的企业被淘汰,剩下的必然是对每一个环节都精雕细琢的成熟企业。这不仅体现在源头的设计、生产环节,成型产品是否有科学合理的内部质检,更是追求高品质必不可少的一步。而安踏在这一方面堪称“苛刻”,“我们做得很辛苦,因为产品反映的是企业的良心。”正是安踏安安心心、踏踏实实的品质,奠定了今日中国本土体用用品行业中的**地位。
安踏副总裁张涛告诉笔者,为满足消费者因城市背景、生活习惯不同而产生的差异化需求,安踏就在北京、上海、美国建立设计中心,设计团队除来自中国大陆之外,还来自中国台湾、日本、韩国、意大利、美国等世界各地,并与美国、欧洲、日本等建立了联合研发机构,真正做到了“品牌在泉州,资源在全球”。同时,安踏与亨斯曼、杜邦、3M等业界**企业深化合作,引入了*先进的抗菌技术和特富龙、新雪丽等新科技材料,让消费者享受到更舒适的穿着体验。
多年来,安踏一直在科技研发上保持着高投入。2009年,安踏运动科学实验室被国家发展和改革委员会认定为“***企业技术中心”,这是中国体育用品行业**家。目前实验室贡献了超过40项***专利技术。张涛介绍说:运动科学实验室成立后的**个技术项目就是开展专业篮球运动员脚型规律研究及标准楦型设计,加大专项运动的研发力度。在安踏没有赞助之前,CBA俱乐部的运动员95%都是穿着国外运动品牌,现在则95%穿着国产品牌。大家熟悉的NBA球星凯文·加内特、路易·斯科拉所穿战靴便利用这些双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防“功能等多项**科技。
“亮剑”行动
重塑健康市场环境
品牌成功的同时,安踏也受到了一些不法分子的“青睐”。大量仿造品流入市场,以次充好,损害的不仅是消费者的权益,对安踏品牌也带来了巨大冲击。安踏遇到的难题代表了国内一系列崛起的民族品牌的困境。
2010年11月起公安部组织全国公安机关开展打击侵犯知识产权和制售伪劣商品犯罪专项行动。安踏作为晋江龙头企业,配合当地工商局及公安局执行了本次任务,从根本治理造假贩假的不法分子,重塑公平健康的市场消费环境,保护消费者权益,同时展示安踏加强对自主知识产权保护的决心。
去年底“查获假冒伪劣商品统一销毁活动”在晋江安踏总部举行。据安踏法务部负责人黄文婷介绍:安踏公司长期重视打假维权工作,并成立专门的部门协同工商、公安开展此项工作,形成了一定的长效机制,有效地打击了制、售假冒安踏产品的违法犯罪分子。此次晋江“亮剑”行动,晋江公安、工商两个执法部门紧密联手、积*配合,成功端掉10多个大型制售假窝点。此次行动部署之慎密、执法规模之大、查处力度之彻底,在全市工商系统实属首次,在社会引起巨大反响。同时,也*大地震慑了违法犯罪分子,产生了很好的社会效果。
实施知识产权战略对于我国加快建设创新型国家和经济社会发展具有重要支撑作用,从制度上保障了个人、企业和整个国家的创新动力,对我国经济领域转变发展方式、提高发展质量、拓展发展空间均有着重要意义。希望能够出现更多的如安踏一样的中国“民族品牌”的护卫者,期待国家能给予像安踏这样,拥有自主知识产权的本土企业更多关怀与支持,使他们能够更多、更好的回馈消费者、回馈社会。