12月7日-10日，中华全国工商业联合会第十一次会员代表大会在京举行。期间，奥康集团董事长王振滔接受和讯网专访。他说，福建的运动、温州的皮鞋、成都广州的女鞋三足鼎立的格局或因温州鞋业的大体量、高产值被打破。
中国是个制鞋大国，出口量、生产量居全世界**。历史区域格局很明显，福建是运动为主，温州以皮鞋为主，皮鞋当中温州又以男鞋为主，而成都、广东以女鞋为主。
王振滔认为，此格可能会被打破，因为对温州来讲，发展速度越来越快，量也越来越大。根据近两三年的统计，年生产量达到7到8亿双。是出尤其出口，增长速度特别快，年出口高达30多亿人民币量。
他说，奥康以内销为主，外销为辅，出口占整个奥康销量15%左右，比较平稳，并未受到欧债影响。
刚刚尘埃落地的反倾销诉讼案奥康胜诉了，王振滔说，“六年的时间，是个马拉松赛，从我个人角度来讲希望赢，但没有想到结果一定要赢。因为曾经我说过一句话，这场官司哪怕是输了，相对来讲也是赢的。一方面，提高企业的知名度、美誉度，品牌得到消费者和欧盟其他企业的认可；另一方面，经过这场马拉松官司，我们的团队更加成熟了，特别是在法务、法律、行政方面。”
以下为访谈实录：
和讯网：各位好，我在“全国工商联第十一次会员代表大会”现场，今天我们专访到奥康鞋业集团董事长王振滔先生，就目前的鞋业格局以及制造业企业转型去投资做金融，我们来听一下王振滔的观点。
和讯网：王总，**感谢您接受和讯的访谈，在工商联这样一个大会上，其实看到您，我们会想到鞋王这个头衔，就想请您判断一下，中国鞋业目前市场的格局，因为大家会觉得福建那边好像运动休闲多一点，浙江是皮鞋类，尤其以您的企业为代表的，这个格局您怎么看？
王振滔：中国是个制鞋大国，相对中国的出口量、生产量居全世界**，其实区域也很明显，按正常来讲福建是运动为主，温州以皮鞋为主，皮鞋当中温州是以男鞋优势为主，像成都、广东以女鞋为主，所以这个格局由原来的历史所形成的。接下去这个格局可能也会打破，因为对温州来讲，近几年发展越来越快，它的量也越来越大，根据这两三年的统计来讲，它每年的生产量渐渐达到7—8亿双，换句话说占整个比例相当大，特别是出口这几年增长速度特别快，根据这几年每年的出口渐渐达到30多亿人民币的量。现在和福建不一样的是，福建以运动为主这块，这几年运动发展也挺快，所以，格局也形成了三角鼎立。
和讯网：这个数是整个温州的量？
王振滔：是的。
和讯网：那很不错了。奥康出口是不是也占奥康整个鞋业的比例已经比较大了，有没有和整个经济形势受到一些影响？
王振滔：奥康这几年出口的量相对比较平稳，我们整个出口量占整个奥康销量只有15%左右，所以奥康是以内销为主，外销为辅的企业。相对我们不是注重于外销，因为毕竟中国加入WTO以后，相对中国就是我计划的一大块，我经常把它称为中国是国际化的一块红烧肉，换句话说我们必须把自己的红烧肉先吃好，再来做国外市场。
和讯网：我不太知道奥康您这个企业的利润到底方不方便透露，很多制造业，您也看到很多中小制造业有转型去做金融，可能之前的制造业利润太低了，对于这种现象您怎么看？
王振滔：奥康从目前角度来讲还是立足鞋业，立足本业做强做大，我们也是在4月26日上海上交所上市的，相对来讲每个季度都公布我们的业绩，如果从业绩角度来讲，奥康还是保持平稳增长的速度发展，我相信明年相对也会非常平稳，因为我们的目标是追求平稳健康地发展。
和讯网：刚好印证了，我关注到奥康经济增速的数据，四季度的数据以及对明年的展望大家都觉得中国本身会稍微回暖一点，您对这个经济形势是不是也很乐观？因为大的经济形势，当然和企业切身相关。
王振滔：对明年整个经济形势判断，国际上特别是美国以欧美为主的国家，新对明年经济不是很看好，所以对外贸增长速度相对一直保持着平稳的（增长）。对国内的市场，我相信明年，特别是十八大以后，以消费和投资两个拉动GDP增长我还是有信心的，特别是对消费品，因为十八大明确指出，未来五年整个GDP会增长翻一番，换句话说总量会翻一番，对于城乡居民收入也会翻一番，相对对我们整个消费品需求量会加大，相信从明年肯定会是个好的开局，我相信肯定会拉动。
和讯网：我*后想问一下王总，之前您那个官司也落地了，在央视我已经看到，当时我去的时候，外宣的领导也谈了这个话题，觉得很不容易，如果反倾销这个事情，您胜利了以后是个什么样的心情？
王振滔：近期反倾销的报道比较多，我认为有点过热，当然对于企业来讲这是正常的一件事情，因为中国加入WTO已经十几年了，现在很多的企业对“反倾销”这三个字还不是很了解，因为对于中国人来讲，对于这种反倾销，现在应该要敏感起来，也就是说中国加入WTO以后，不存在低价或有任何政府补贴的行为，现在已经完全市场化了，特别是作为大的民营企业来讲，进入这个市场完全是市场化运作。所以，在6年之前欧盟提出这样的反倾销，完全不符合国际市场规律。对于我们中国的企业来讲，**是发出自己的声音，起码不能被吓到，宁愿被打死也不能被吓死，这是我自己的观点。
王振滔：作为我们皮革鞋业的领头企业，应该有责任去维护这场官司。第三也是自己企业的利益，对我们来讲，出口占整个15%—20%，其中欧盟就占我们的比例相当大，占我们出口量的70%左右，所以对企业经济利益角度来讲，我们必须打这场官司。这场官司相对来讲时间比较长，六年的时间，是个马拉松赛，当时我们在打的时候形态就非常好。当然，从我个人角度来讲希望赢，但没有想到结果一定要赢，因为曾经我说过一句话，这场官司哪怕是输了，相对来讲也是赢的。因为对企业来讲花几百万人民币，几十万欧元做这场官司来讲，从企业的知名度、美誉度肯定会很好，所以在三年之前，我们这场官司判下来输的时候我曾经对媒体说，哪怕是输了，现在也是赢了，因为我们学到了很多。从企业品牌角度来讲也得到了消费者和欧盟其他企业的认可，因为根据你这个企业发展来讲，你走向国际的话，你有能力出来打这场官司，说明你这个企业有实力，也比较规范，所以相对赢得了美誉度。这次赢了以后，我相信更赢了，**从品牌的美誉度来讲越来越大，从企业各方面来讲，经过这场马拉松官司，我们建立了一个更优秀的团队。
