与会专家认为，中国鞋业已经进入一个全新的同时也是微利的时代，但国内知名品牌寥寥无几。另一个值得关注的问题就是反倾销。据权威机构统计，近年来，已有33个国家和地区发起544起对华反倾销调查，涉及商品达4000多种，影响了我国约156 0190 2607亿美元的出口贸易。鞋业专家指出，我国的鞋类出口呈增长趋势，以泉州为例，全市鞋业年产值已达200多亿元，其中60%鞋类产品打入国际市场，相当部分进入欧美发达国家。但由于我国出口的鞋类大多属中低档产品，出口价位低，低价就成为我国鞋类出口频遭国外反倾销指控的一个重要原因。
为了有效地规避这种风险，有专家为鞋业企业提出了五个反倾销招数：
一、产品结构要多样。比如制鞋厂家，可以生产运动鞋，也可以同时生产女士鞋、时尚鞋等等。如果有哪种产品受到“反倾销”，由于是针对产品而不是针对品牌，因此可以在一种产品被“反”之后，及时转换，以另一种产品作为打开市场的主打。
二、出口的国家和地区要尽量拓宽。这就要求企业要了解市场的容量。一个基本规则是各个国家的反倾销法通常都有一个5％的政策。进口过来的产品，*低要达到国内产品生产总额的5％，否则根本就没有“资格”成为反倾销的对象。从企业角度来说，意味着产品出口不要只盯紧一个国家。如果销售产品的国家更多一些，这一国“反倾销”时其他国家没有反，那企业就可以实行贸易转移，赢得喘息的时间。
三、管理要科学化。这是因为在反倾销案中，只有科学的管理，才能提供可以被证明为可信的公司资料，特别是财务账，使公司在反倾销案中处于一个比较有利的地位。所以出口型企业，要同国际接轨，**要在管理上同国际接轨。
对于这一点，似乎在晋江，哪怕是在整个中国，做得并不好。目前，我国的制鞋业基本是中小企业、民营和外商投资企业。其实，对于产品销往国外的企业来说，民营和三资企业反而更有优势，因为他们更多地代表市场经济。但这也面临一个科学管理的问题。特别是许多民营企业实行家族式管理，在管理上还在一定的差距。
四、上规模有实力的大企业，可以尝试将贸易转为投资，把货物的出口变为资本的出口。反倾销针对的是产品，也就是货物。如果企业改为到国外去投资，就可以完全避免“反倾销”的麻烦。比如说，不直接出口鞋，而去出口许可交易，去外国投资，在外国生产。比如，海尔，就在美国设厂，将来还会有更多的产品在美国设厂。这点中国的鞋类企业可以积*从中吸收经验。不过跨国投资会使成本加大，并有一定风险。规模未达到一定程度的企业应慎重。
五、要重视知识产权的保护。特别是如果国人有些自己的发明创造，可以投放于生产销售中的，一定要在主要市场所在国家和地区注册知识产权。届时，就可以选择对国外企业的授权，仅卖专利就可达到跻身国际市场的目的，而且不受“反倾销”的困扰。（中国服饰报）
