近几年来，用工问题一直都是悬在企业家头上的一把达摩克里斯之剑。虽然福建、广州、温州等地的用工情况自今年开春以来都明显到了初步的缓解，但是整体局势还不是很明朗。据2012年度*新的制造业员工入职数据统计表明，鞋行业的缺工状况相较其他行业来说，更是来得激烈。对此，珠三角区域的很多企业人士也均纷纷针对这种形势提出了众多缓解用工荒的策略。其中有一点建议更是广泛得到了市场的一致共鸣，如何招工与留住员工，企业文化与管理机制明显起着了其不可替代的作用。诚然，纵观市场上那些打着“温情牌”的鞋企，在招工制度与文化管理上明显都有着其独特的一方面。
例如广州早晨儿童用品有限公司，一个在突破用工荒创新管理机制上具有前瞻性的企业，迅速以其***一格的管理理念高度***在品牌市场企业发展模范的前列。据悉，自品牌成立以来，早晨儿童就一直坚持着“以人为本，快乐管理”的理念，希冀早晨儿童的每一位员工都能把“早晨”当作是自己的一个“大家”。譬如每逢节假日，早晨儿童都会定期为员工开展相应的娱乐活动，来充分调动员工的团队协作性，使得企业员工的能动性与个人专长都能得到更为有效全面地发挥，同时这也为早晨儿童形成优秀团队“立体作战”的品牌发展营造出了一个和谐融洽的气氛，为品牌的市场营销奠定了一个坚实的团队基础。
毋庸置疑，在强劲的文化管理机制支撑下，在“快乐管理”新文化理念的驱动下，早晨儿童在品牌发展上也明显迈出了其坚定的一步。目前，该公司旗下共拥有“
当然，除了立足于国内市场的发展，近几年来，早晨儿童在拓宽国际市场发展方面也表现出了其独特的一面，竭力把“快乐管理”的理念贯彻到市场营销领域上。据了解，目前早晨儿童企业正在推行一种“海外资源”引入的市场营销策略。顾名思义，就是早晨儿童将高薪聘请大量国际***人才汇聚于总部，来共同探讨早晨儿童的国际化市场发展实际路线并加强内部相关人员的培训管理。
毫无疑问，在早晨儿童如此呕心沥血的企业管理机制下，企业不难会涌现出一批批经过严格培训的国际化管理专员及一大批素质良好、技术过硬的员工，同时这也会为早晨企业的文化传递及品牌营销发挥其****的创新创造力。*后，我们也相信在未来的品牌发展征途上，早晨儿童一定可以为市场再度创造出更多更受欢迎的童鞋、童鞋系列，并研发更多的儿童用品，力争做中国*******的儿童用品公司，并与中国儿童共同迎接每**的晨光，为他们创造快乐***的五彩童年。
