渠道空间：地铺是童装下一个高成长的渠道。
目前超过80%的
市场容量：大装运营模式将使童装达到大装的市场容量。
在“父母主导的实用型”消费的时代，是以一套服装应对多种场合;接下是“儿童主导的个性型”消费时代，是追求不同场合穿不同的服装。这将为未来的童装市场带来革命性的改变。HIWI是**以大装的“多场合着装”格局来运作童装，可以达到至少20亿以上的市场容量。
品类趋势：定位于高成长性的潮流童装品类。
HIWI海崴有力把握第四次生育高峰带来的儿童装消费升级，和“城市时尚家庭儿童”个性消费增长的机遇，强势打造“国际潮流童装”崭新品类，和动漫、休闲、运动、校园、贵族童装形成清晰的品类区隔，在服装行业*后一个“金矿”中精确切割出一块高成长的品类蓝海。
设计崛起：突破目前童装品牌不能横跨南北的瓶颈。
突破目前童装品牌不能横跨南北的瓶颈。HIWI海崴走市场化的设计崛起路线。其设计师群均出身于成功品牌，是国内南方强势加北方强势的组合。HIWI在研究目前国内规模***的大众童装品牌的基础上，着力提升产品的设计力和国际感，以“买手+原创”设计模式，既保证产品的受众度，又***设计的***度，拥有强劲的市场生命力。
产品包容：全系列的包容产品***店铺的高承租力。
HIWI海崴深刻体验城市儿童时尚生活，把“多场合着装”理念导入产品体系，推出“交友聚会”、“放学居家”、“周末郊游”、“时尚运动”、“快乐旅行”五大系列，全面包容，店铺承租力强，使海崴能够进入时尚商圈，为店铺提供更多的赢利***。
平价跑量：潮流童装定位、平价销售策略，一二三线通吃。
创造性用量贩模式及平价策略运作童装，同时解决了动漫、校园、贵族、运动童装产品市场面窄及量贩休闲产品同质化的弱点。使海崴不管是开中小店，还是开大店、超大店;不管在一线城市，还是二线、三线城市均有竞争力。
强强合作：重点选择大装格局的客户合作及扶持，强调共振效应。
HIWI海崴坚信选择优质客户、扶持优质客户所带来的***。针对超强实力的成人装客户和根基深厚的童装客户，制定了行业内***的创新扶持政策，易于产生强强联合的共振效应。
实力***：无论是产品供应力还是品牌运营力，都做了充分布局。
公司多年与国际**合作，产品品质经受了国际**的验证，并在晋江、吉安、赣州建立了三大生产制造基地，保证了强大的供应力和竞争力。整合国内国际品牌经验丰富的品牌、营销、产品、管理团队，导入行业***的“快销模式”，一年不少于3次订货会，及产品按15个波段上市的模式，***品牌***快速崛起。
后记：潮童时代已经来临，原本遥不可及的星爸星妈形象将逐步向大众市场转移，随着老百姓生活品质的大幅度提升，年轻父母成为潮爸潮妈的心灵被瞬间激发，即将膨胀爆发，海崴国际潮流童装已经做好***的准备，迎接这即将到来的童装财富传奇…
