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因为完成一件事的方法有千万种，但对于尽善尽美的结果，却往往需要消耗无比强大的执念与精力。在那座名为“匠心”的独木桥上踏出步起，就意味着终身面对披荆斩棘的艰难与高处不胜寒的孤独。
而我们，早在60年前就准备好了。
精匠心之粹
纯粹：以“家纺”之名
直到90年代，当时的永丰布厂作为纺织产业改革的示范企业改制，从集体改民营，从外销转内销。与此同时，为抵制同时代大背景下，社会与市场中的崇洋媚外之风，怀揣着“搏击洋货，树立国产品牌”的初衷，又兼BEYOND（超越）之意，“博洋”这个带有爱国情结的名称应运而生。
有了名号就要付诸于行动。1994年，博洋在国内**提出“家纺”概念，并以自主品牌的身份进入国内市场，从而也带动中国纺织行业协会在1995年全面导入“家纺”这个行业名称。从此，在中国，家纺这个名词走进了我们几乎每一个人的生活里。
纯粹：与“博洋”同行
每个企业，在发展过程中，百检网顺水的几乎很少，就像一个人的成长轨迹，大多数情况下都会经历大大小小的挫折，而后变得成熟。博洋，也不例外。
虽然这么多年来，博洋一直没有选择上市，但是它的许多老员工手里都会有些许博洋的股份。这其中，就不得不提到一个感人给故事：
随着国内企业对品牌意识的逐渐加强，在博洋之后，不少
却没曾想，建议刚一提出，就得到了大部分员工的支持。那时候的博洋，几乎全员参股。根据当年企业内刊上的文献记载，一位老员工曾在采访中说道：“我们中国人的家纺是从博洋开始的！作为企业员工，同时作为一名中国人，我们不能让这个牌子倒下！”
由此可见，博洋家纺今日的名声大噪，是万万离不开员工对企业理念的深切认同。当一群人不为利益，而是为着同一个崇高信仰而不懈坚持和奋斗，这一种纯粹的力量足以让企业从任何困境中冲破重围。而事实也证明，的确如此。
“纯”床品之正，精匠心之“粹”
2000年后，尽管国内家纺行业整体进入到了快速发展阶段，品牌林立之势初显规模，但由于市场集中度偏低，产业内部急于创品牌压力而积累的各种深层次矛盾越发突出。
不少民间小作坊为了搭上品牌发展的“百检网车”，不惜牺牲产品质量与用户体验，一味追求以价格战牟取利益，不仅扰乱了市场秩序，降低了大众对于家纺产品的期望值，更为许多以博洋家纺为代表的正统企业带来了诸多压力。
这似乎是所有品牌企业都会面临的问题，可在现代商业的野蛮战争中，如何保持一颗纯粹的初心，为行业，为大众，为社会创造真正的价值，早已不止是有无匠心的问题，更是考验着一家企业的良知。
而博洋家纺深知，低成本永远带不来高体验，廉价低质与家纺品牌化的道路实为相左，当产品价格无法支撑起品牌价值的体现，企业永远无法为自己的任何行为负责，更提不上为消费者提供理应享受的售后与服务。
所以一直以来，博洋家纺不仅始终以恪守产品质量为底线，以合理的价格捍卫品牌形象，更不惜每年斥巨资投入研发生产，追求每一套床品的体验：
套件上，博洋家纺从初的“写意大花卉“风格到近年来不断推陈出新的倾世、七星（SEVEN STAR SLEEP）、幸福（婚庆）、素雅、奢华、绚彩等多样化系列呈现，其中结合“玉天丝”、“匹马棉”、“超柔磨毛”等多项先进工艺材质的熟练应用，确保了这些产品在市场中受到了广泛好评；
芯类上，有别于以往传统芯类产品的野蛮填充，博洋家纺研发推出“纯·蚕丝”（****桑蚕丝填充）、“净·鹅绒”（95%以上大朵白鹅绒填充，多道水洗工艺）与“净·静鹅绒”（新增减噪工艺，轻柔舒爽）等前瞻性概念产品，为消费者带来由内而外，身心合一的睡眠新境界；
除此之外，
博洋家纺形象店展示
2018，继续“纯粹”
正是凭借着这些不忘初心的举措，在群雄逐鹿、同质化越演越烈的家纺市场发展瓶颈下，博洋家纺俨然已经走出了一条属于自己的风格之路。
有数据表明，无论是受市场大环境影响的萧条“小年”，还是在行业集体复苏振兴的“大年”，博洋家纺总能奇迹般地保持每年两位数增长率，持续创造行业内津津乐道的“博洋速度”。
如今的博洋家纺，你很难简单地用“行业黑马”或是“***”来概括形容，但可以肯定的是，兼具两者特性的它向来信奉“让成为一种习惯”，在追求**的道路上，我们永远可以看到这一道名为“BEYOND”（超越）的闪电在不懈地飞驰。
在这一切傲人的成绩背后，为了“家纺”这简单的两个字，博洋家纺的每一名员工和加盟商伙伴都倾入了旁人难以想象的执着与努力。
而今送到消费者手中的每一款“幸福生活点睛品”无不凝聚着我们对于一个行业名词的艰巨使命，一个品牌发展二十多年的责任沉淀，以及那一份六十周年的纯粹匠心—— “纯”床品之正，精匠心之“粹”，这是博洋家纺对它的理解。
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