【百检网讯】2016年5月12日，第十届中国品牌价值500强榜单揭晓。本届500强评选活动由品牌观察杂志社联合国内200多家机构共同主办。品牌被认为是无法在资产负债表中体现的重要资产，如何管理好这笔重要的表外资产，是企业品牌经营的核心。而中国品牌价值500强榜单的评价是从品牌价值管理的角度来进行的。品牌价值主要包括品牌销售力和品牌溢价力两个方面，因而销售额和利润额是本次评价品牌价值的主要依据。
此次榜单中，中国工商银行，腾讯、华为位列前三。另外，进入榜单的家居企业依然不少，其中上榜的家纺品牌有富安娜101.46亿、罗莱89.21亿、水星85.67亿。今天，小编带大家来看看这些上榜家纺品牌企业的品牌发展战略和实践。
富安娜创新型品牌
富安娜家纺
年，富安娜家纺在深圳落户，经过多年发展，现在富安娜家纺已成为家纺行业**型品牌。在全国建立了1200家销售网点，与国内十大商业系统成为战略合作伙伴。并先后获得中国、中国品牌500强等一系列的荣誉称号。
家纺行业是既古老又新兴的行业，从以前简单的床单、被套，发展到现在的整体家居概念，富安娜成立之始一直在不断传承，同时也不断的寻求突破和创新。比如，富安娜2012秋冬婚庆家纺新品的发布，堪称“破坏和颠覆性”创新活标本。与其说富安娜为消费者所提供的是单纯的婚庆家纺产品，不如说这是一种源自未来的艺术化生活方式。
而对于转型中的家纺行业，富安娜的创新模式带来了一个全新的引擎。富安娜本身在设计、研发方面特别强，推出的产品深受消费者青睐。一条依靠对市场和未来生活方式的洞悉，调动深厚的文化积淀，对产品大胆创新来发展的道路，给其它企业带来的新启发、新思考，远非一批新产品带来的新收入那么简单。富安娜的创新文化，除了为自身带来持续稳定的增长，更重要的是为家纺业带来希望和借鉴意义。
罗莱多品牌发展
罗莱家纺
上海罗莱家用纺织品有限公司成立于1992年，是一家专业经营家用纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，是国内早涉足家用纺织品行业，并形成自己独特风格的家纺企业。
罗莱从2004年开始，进入了多品牌运作发展。罗莱从以外部市场的快速扩张为主，向强化企业内部管理转变。夯实基础，苦练内功，打造百年基业成为罗莱人实现人生价值的共同追求。罗莱在持续提升“罗莱”、“SAINT·MARC”、“罗莱KIDS”、“YOLANNA”、“LOVO”、“LACASA”等品牌的同时，还代理了澳大利亚“SHERIDAN”品牌、美国“DISNEY”品牌等国外的品牌。罗莱的多品牌战略，使罗莱产品结构更加丰富，市场定位更加清晰，一个可以覆盖和满足多个消费群体的品牌架构正逐渐形成。
水星渠道建设造百年老店
水星家纺
上海水星家用纺织品股份有限公司是水星控股集团下属主要成员企业，也是中国现代家纺业的重要奠基者。公司成立于2000年，现已成为集研发、设计、生产、销售于一体，专注于家用纺织品行业的专业化、多品牌企业，生产、销售、渠道规模及综合实力居行业前三，2009年通过上海市高新技术企业评审。
在整个行业都在快速发展的时期，必然要求信息化做出调整。为此，水星借鉴服装行业创造了家纺行业独有的分销体系。水星家纺的终端有两种：直营店和加盟店。加盟店又由区域总经销商管理和公司直接管理，以总经销商管理为主。直营店就是销售的模板，是为了展示品牌和管理而设立的。
家纺行业脱胎于服装行业，同样非常注重终端营销，这就决定了高效的渠道管理对于家纺企业的扩张而言尤为重要。作为业内佼佼者，水星家纺成功实施了集研发、生产、销售为一体的信息化分销平台，不仅仅用以在大规模的渠道网络中快速流通产品，更为了创造"百年老店"。
总结：企业通过创立市场良好品牌形象， 提升产品知名度， 并以知名度来开拓市场，吸引顾客， 扩大市场占有率， 取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费者，毫不夸张的说，品牌战略就是现代企业市场营销的核心。家纺企业身处现代企业大漩涡中，积*发挥品牌市场影响力，给予消费者以物质和精神的享受，这将关系到地板企业的今天和明天。
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