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但是在世界经济持续疲软的大环境下，产生了许多对
然而，由于国内消费者和国外消费者在生活环境、兴趣爱好、风俗习惯等方面的不同，完全照搬国外市场销售经验是不可行的。
那么，如何拓展国内市场呢？经过笔者对一些布艺企业负责人的采访发现，这些企业都开始在扩大经销商规模上下工夫。
由于本身国内市场就存在很多布艺内销企业，现在这些出口转内销企业的进入，就造成对布艺经销商的争夺更加激烈。
经过归纳，一些布艺企业都实行了一些行之有效的“厂商联姻”举措来鼓励经销商的加盟。主要包括：
一、为经销商节约进货费用
随着布艺企业利润的不断摊薄，为了争夺市场，布艺经销商很多都是采用低价竞争的策略。
布艺企业可以直接给经销商供货，送货，为经销商节约运输成本，体现在价格上也会有所降低。
二、在广告宣传方面给经销商提供帮助和支持
布艺企业都会在广告宣传方面为经销商提供支持。比如为经销商提供店面设计、产品摆放、营销策略等帮助，便于经销商更快的进行营业活动。
通常，布艺企业自己做广告的同时，也会顺带介绍下自己的经销商，使经销商的店面也得到宣传。
三、在人员培训上给经销商提供帮助
一般布艺产品经销商都会对店内的销售人员进行业务培训，但是往往都是不够专业，不够全面。
而有了布艺企业委派专人进行培训后，店内销售人员可以学到关于所销售布艺产品专业的知识和一些销售技巧。
这样在接待客户，销售人员介绍和销售产品的时候就会更加专业，会让客户放心的购买，增加营业额。
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