自2008年下半年以来，我国家纺工业受到国际金融危机的影响，面临严峻的形势，生产企业订单下降、企业裁员、市场需求不旺，家纺行业经受了****的困难。
记者在采访中了解到，在家纺调整振兴规划的引导下，家纺企业积*转发展方式，越来越注重培育自主品牌。对于那些发展方式转变快、拥有自主品牌的优势企业，危机形势反而会增强对市场资源的吸纳力，使优势企业更具优势，两*化发展更加明显。实践证明，品牌企业不仅能够顶住金融危机的冲击，还能够获得难得的发展机遇。
品牌企业转危为机
以家纺行业为例，从非品牌企业和品牌企业一年多来的经营情况中可以发现，二者受金融危机影响的程度存在很大的差别。大量的非品牌中小企业在危机中出现亏损，到目前为止，仅江苏南通就有19%的中小企业关停；而很多品牌企业非但没有感到特别大的市场压力，而且业务还呈现逆势增长态势。
据海关统计，2009年1～2月，我国家用家纺品相关产品出口前20强企业，特别是窗帘、毛巾前20强企业出口金额同比增长超过了45%，床上用织物制品出口前20强企业出口额同比增长达28%。
美国麻省理工学院经济学教授哈里森博士在分析现代社会中品牌的作用时提出，品牌在现代社会中是经济价值和文化价值的集中体现。品牌中的经济价值是为了提高市场的认知度，具有宽泛消费群体，而品牌中的文化价值不仅包含企业经营者的文化素质，还体现了社会的文化价值。如果两者高度统一，品牌就可能成为社会的“**名片”。
从家纺行业看，加快家纺行业自主品牌建设，以服装和家用家纺品等终端产品自主品牌建设为突破口，培养若干个具有国际影响力的自主品牌，增加品牌企业的市场控制力，就是为我国向家纺强国转变奠定物质和文化基础。
为何在同一行业、同种挑战的情况下，两者的表现差异如此之大，原因在于低成本竞争战略是非品牌企业赖以生存的基础，然而这种竞争战略也是其在金融危机中脆弱的根源。因为此类企业的竞争优势仅来源于我国低廉的原料和劳动力成本及优惠的政策，通常其产品的技术水平较低，可替代性大，企业定价能力不强。经济形势好时，企业订单不断，加足马力生产即可；而危机来临时，其所依赖的成本优势也随着经营管理风险的加大而不复存在，利润空间受到挤压。
去年，很多品牌企业在危机中出口额不仅没有减少反而大幅增加。今年一季度，江苏梦兰集团在全球经济缓慢复苏、主要出口市场需求不旺的形势下，出口同比增长了69%。梦兰负责人告诉记者，品牌竞争优势是其赢得市场的关键因素。不同于非品牌企业的低成本竞争优势，品牌企业的竞争优势主要来源于其品牌所体现的品质和规范管理，品牌企业产品技术含量高，创新性强，产品很难被模仿；而且品牌企业在质量、性能以及服务上的优势，给消费者留下了深刻的印象，消费者忠诚度较高，其产品可替代性小，定价权高。受金融危机影响产品市场萎缩时，企业能凭借品牌优势保证产品的销售。
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