家纺竞争格局走向何方

百检网 2022-02-16

家纺虽然是一个传统行业,其实真正发展的时间不是太长,国内家纺品牌的品牌化建设起步较晚,在10年以前,还被称作床上用品。在2000年后,家纺进入了一个高速发展期,涌现了一批具有品牌意识的专业生产厂家,这些企业抓住了机会,不管是在品牌知名度、美誉度、市场占有率和市场份额上都抢占了先机,如罗莱、富安娜、梦洁、堂皇等品牌。

由于家纺进入的门槛较低,没有多少科技含量,导致了这个行业在一定的时间内比较混乱,在一定的时间内进入家纺行业的企业和从业人员的素质都不是太高,特别是家纺是纺织大类中一个新兴的品类,家纺设计、管理、营销等从业人员都是从服装、家电等成熟的行业转变过来的;到至今为止没有一所高校设置了家纺设计、家纺营销等为这个行业专门培养人才的专业,可以说家纺行业是一个新兴的朝阳行业,既有它不成熟的一面,更有它巨大发展潜力的一面。

纵观现在的家纺行业,还没有出现一个真正意义上的全国性品牌,大家都有各自的强势区域,也有自己顾及不到的或者是攻不进去的区域,在市场占有率和销量上与成熟的行业如家电、服装等没有办法相比,家电、服装行业几十个亿的企业都算小的企业了,但是在家纺行业有10个亿销售额的企业肯定能进入前三甲了,正是因为家纺行业不是太成熟,所以利润空间不错,再加上家纺行业处在一个引导期,市场空间和潜力都比较大,在大的经济环境不是太景气的情况下,一些成熟的行业由于市场已经很规范,毛利率低,不可控风险比较大,大家都看好家纺行业,许多企业纷纷进入,如杉杉、鄂尔多斯等,国外很多企业由于受大的经济环境影响,同时也看重中国大陆市场的发展潜力,国际品牌纷纷进入中国市场,这些企业进入中国市场无非两种方式,一种就是授权给中国的现有家纺企业,借鸡生蛋,如罗莱家纺的喜来登,紫罗兰的CK等。另一种方式就是在中国设立分公司,组建自己的营销队伍采取直营的方式来经营,如澳西奴等企业。不管采取那种方式,外资企业或国外品牌的进入加剧了家纺行业的竞争。”

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