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今年春节后家纺消费市场进一步疲软，恰逢家纺行业各种质量问题的爆光也让消费者对家纺消费也更加趋于理性化。今年家纺市场的滞销现象产生原因无疑是内外交困所致，既有市场大环境下的消费疲软，也有竞争空间挤压的无奈。
中国家纺市场终端业态目前仍然是传统加盟店占据主流，前几年持续膨胀的房地产泡沫把商业房产价格推向顶峰，许多城市除了门店租金快速暴涨以外，门店的“转让费”也高的离谱；此外，人力资源成本的增加也是家纺店成本压力的另一个来源，现在家纺店店员工资不低还是难以招到员工，一些地方明显出现“不适合开店的城市”现象，街头门店不停地易主都表现出门店经营难的困局。
百检产品虽然表面上看来是暴利性产品，但无法摆脱关系营销的家纺行业，更多的关系掌握在少数人手里，家纺经销商的销售渠道两大来源分别是会员和团购，而一般零售只占据很小的业绩量，而累积会员和建设团购渠道需要动用身边的人脉关系，这也往往使得交际甚广的经销商收获颇丰。
在市场疲软的现实面前，传统家纺企业改变终端营销策略势在必行，把被动销售改为主动出去，以动态的方式需找不在门店视线的消费者，在门店置身的环境中寻求新的市场需求点，在传统的产品形态中寻求创新的思路，在家纺产品的质量安全问题上设法做出大手笔，这些都将有助于传统家纺企业度过消费疲软期。
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