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可以说,目前的中国家纺设计师已经从传统的工匠、裁缝,演变为真正被社会认同、被社会需要的一种重要行业。可是目前中国家纺设计师的生存状态还有哪些不足为外人道也的苦楚呢?
记者曾采访过刚入职不到半年的一名家纺设计师小伟,他不停地给记者抱怨自己每天只是进行描搞、上色等非常基础又繁琐的工作。“领导(设计总监)已经提出了基本要求,我要做的(描稿)只是没有技术含量的重复重复,再重复,有时候真在想自己选的这条路对不对。”小伟毕业于服装设计,走入家纺是因为其可观的市场前景。在家纺企业的学徒、初级设计师中,和小伟观点相同的人不占少数。“空有一腔热血做设计,却被零零碎碎的小事束缚。”这样的“梦想”没有照进“现实”,是谁的错呢?
花开两朵各表一枝,家纺设计师的抱怨如斯,设计总监又如何应对呢?业内专家表示:细到家纺设计师,广到所有设计师,其实都面临着如何解决基础工作的枯燥的问题,也可以说,这并不是一个问题。
南方寝饰研发总监杨昌华认为:“改稿和描稿其实就是第二次创作,你的任何创作就是从你的改稿、描稿来触发你犀利的创造力。你一定要从中激发你的灵感,来输入你的创造力和创新能力,所以现在为什么设计师比较难招。其实所谓的专家,就是把很简单的事情,反反复复去研究,他就是专家。”
某设计总监也给出了自己的解释:“设计师的工作,描稿改稿肯定是重要的工作之一,但不是灵魂的工作,你要在这个基础上把这个东西有所发挥,你作为设计师是有思想的,而不是说我给你一个任务,没有自己的思想。”
为什么设计师并没有认清自己基础工作背后的意义,以及自己在基础工作中可以进行发挥?沟通显得尤为重要,主观能动性同样也不可或缺。基础工作正是所有工作的基础,设计并不仅仅是天马行空地在脑中构思,如何表达出来,用印花设计软件展示出来,是每个设计师不可逾越的重要阶梯。
家纺设计界不乏好的作品,但能找到认知度很高的家纺设计师估计有一定难度。企业不愿意将自己的设计师推出前台,这是冒着被“挖墙脚”的风险。企业想让设计师出名,但是又怕设计师出名后跑了。这正是企业与设计师未能达成良好沟通、充分信任的表现。当家纺设计师成为企业的一种重要标签的时候,相信家纺行业的设计力已经得到了显著提高。
行业重视度源于企业领导、源于消费者,同时也源于设计师本身。当设计师不相信自己的劳动价值,不尊重别人的劳动成果,盲目抄袭,造成的后果就是整个家纺设计界的混乱,慢慢缺失了整个行业对家纺设计的重视度。
设计师需要经历市场的打磨和时间的浸润。很多人将带着过多束缚去发展比喻成戴着镣铐跳舞,作为艺术创作者,家纺设计师的舞台被主观、可观地缩小,更像是“站在针尖上跳舞”。
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