三联家纺解析品牌经营五大误区

百检网 2022-02-16

【百检网讯】随着家纺市场的高速发展,人们对家纺的要求越来越高了,从初的追求保暖到如今的追求品牌已经发生了根本性的变化,许多家纺企业也在消费者需求的不断提升中,改变了企业自身的发展方向,从初的市场零售慢慢发展成为家纺品牌企业,现在家纺市场的竞争越来越集中在家纺品牌的竞争。

从家纺一线品牌罗莱、梦洁、富安娜、紫罗兰的发展趋势来看,给自己的企业做精准的定位,明确品牌价值,宣传品牌文化,确实能独挡一面,吸引更多家纺加盟商的投资眼光,也能为企业创造更多的利益。

然而在这个鱼龙混杂的市场,仍有不少名不见经传的家纺企业鱼龙混珠,对争创缺乏正确的认识和科学详尽的了解,致使企业在实施发展战略和营销策略中都相继走入误区,如不及时引起高度重视,将*不利于企业生产经营朝着正确健康的方向发展。家纺品牌三联家纺分析常见的品牌运营误区。

误区之一:明星代言 就能一夜成名

产品扬名靠什么?一靠质量,二靠价格,三靠服务,只要有了这三点,任何一个企业,要想使自己的产品扬名获利都是不难的。但遗憾的是,眼下有一些企业却没能充分地认识到这一点,功夫不是下在如何提高产品质量、降低生产成本、改进服务态度等上面,而是采取左道旁门,寄“扬名”于“名人”,不惜重金请文化界、新闻界、体育界的明星推荐商品或证明商品的品质,认为这样一来自己的企业和产品便可驰名中外,一举成名。然而,产品并非沾附点名人的“名气”就能扬名。名人广告泛滥,一位名人同时做着多种产品广告,其可信度令人置疑,理性的消费者定会慎重对待。

三联家纺代言人董洁

 误区之二:是评选出来的

有些企业乐此不疲地花钱参加社会上的各种评选活动,误以为获得了某些机构颁发的“”、“中国公认”等称号后,就真的成为了。事实上,在市场经济不断发展的今天,只有市场和消费者才是评判产品优劣的,没有严格的企业管理,没有高质量的产品,没有完善的服务等一系列硬功夫,单靠花钱评出来的“”,消费者是不会认可的。

 误区之三:就是定位高端

在一些人看来,只有档次高、价格高,名气才越大,才能称其为。因此,不少企业善于在追求商品价格和档次上做文章,动辄就是“帝皇风范”、“贵族气派”,甚至有的以名代实,恃名抬价。但让人遗憾的是,这些煞费苦心弄出来的“珍品”、“”,不少都因价格太高令许多消费者闻而生畏、望而却步、敬而远之。其实,并不一定就是高档高价,价廉物美同样深受广大消费者的喜爱,同样能成为一个有实力的品牌。须知我国的消费结构好似一座金字塔,广大中低收入的消费者是这座金字塔的塔基,如果众多品牌厂家置塔基于不顾,眼睛里只有塔尖,连基本的市场份额都保不住,更不用说创与保了。

误区之四:效应可以受用永远

由于科技进步带来产品开发很快,又由于消费者随着生活条件的提高需求在迅速变化,也会随时被淘汰出局。一些企业一旦到手就认为可以享用终身、万事大吉了,这显然是错误的。决非终身制。企业一定要居安思危,随时了解市场,在产品处于上升时期,即不断开发新产品、增加新款式、提高产品质量和品位,才能进一步扩大产品在市场上的覆盖面,真正做到长“鸣”不止。否则,停止不前,缺乏创新,必将使自己的产品无奈地退出市场这个大舞台。

 误区之五:可成为商家的摇钱树、护身符

常言道:“创名不易,保名更难”。面对当今激烈的市场竞争,一个企业要创出一种市场上顾客喜爱的并不很难,但创出后,作为企业经营者应当千方百计去爱名、惜名和护名,以求长寿,久有来客。现视为“摇钱树”甩卖、转让商标者有之;视为“发财路”进行协作、联营、配套,让他人做己产品贴己商标,从中收取提成或红利者有之;萝卜拔快不洗泥,只顾产量不顾质量者更有之。这些做法虽短时获利不少,但终是“搬起石头砸自己的脚”。

面对当今市场,作为企业,只有及时走出各种营销误区,树立起正确的市场营销观,方能使自己的产品走俏市场,才能给企业创造长久的经济效益。

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