剖析家纺企业的生存法则

【百检网讯】家纺企业随遇而安的时代已经结束，没有不想做大做强的家纺企业，每个家纺企业都在寻求发展。没有发展就会被市场淘汰，不做强，别的企业就做强。所以，有些企业是不得不寻求进一步发展的机遇。这就是中国家纺行业的生存状况。需要寻求生存法则。

企业总是要在发展中找到一条属于自己的生存法则，而这条法则往往是企业发展的核心。

现今“大而不强，强而不统”已成为家纺企业难以走出的怪圈。这其中不乏企业对自身了解不够、对自身竞争力等方面不够明确等原因所造成。这些企业的老板是私企出身，对自身的衡量可能会比较低调，认为自己的模式比较土，缺乏规范，这也让企业失去了前进和发展的一种制动力。于是，一时之间，家纺行业内提得多的一个词莫过于——规范化发展。

“所谓规范，就是每个企业在追求一样能让企业持续发展下去同时能把一个企业的价值体现出来的东西，然后再不断的积累、追求和完善。”

一个新生的家纺企业规模较小，刚开始注重盈利，但是，随着企业从早期的经营发展中渐渐做强，当有了一定的规模时，企业面对的不仅仅是当前的产值、利润和规模，而更多的是在寻求能让企业可持续发展的秘诀。

而这个时候，家纺企业的发展方向就好比一个人的梦想一样，只有知道自己想要什么，明确自己的梦想后就朝着目标一步一步的向前走，哪怕路途艰辛，波折重重，只要方向走对，坚持下去就必能成功。比如罗莱家纺董事长薛伟成就有一个伟大的理想，就是想要让罗莱晚在2016年的时候成为百亿家纺企业。

因此，只有家纺企业自身明晰方向、规范化发展才可能真正做大做强。家纺企业的生存法则就是规范化和目标明晰化。

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