家纺企业之员工心理补偿机制

【百检网讯】现在的家纺企业越来越重视与员工之间的关系，只有与员工的关系处理的恰当融洽才能使企业高效、有序的运转，那么如何才能处理好家纺企业与员工之间的关系呢？运用心理补偿机制不失为一种很有效的人际交往方法。

个体对于其它个体或者组织具有内疚感，或者报恩的思想，就会以言语、行为、态度，或者精神与物质上对其它个体或者组织进行回报，以寻求心理平衡感，这就是心理补偿理论。

心理补偿理论的对象是人与组织。这种心理补偿的人必须有内疚感，或者知恩图报的思想，才会有补偿对方的动机与动力。没有内疚感，就会没有歉意；没有歉意，就不会有补偿对方的想法。没有知恩图报的想法，就会没有还人情的想法；没有还人情的想法，就谈不上有补偿对方的想法。

心理补偿是其他人与组织付出，或者利益损失的前提下，己方获得其他人的利益与帮助。他方是损己利人，是牺牲者，己方是得利者。当己方具有偿付能力后，对他人或者组织付出，或者损失自己的利益前提下，他方获得了利益与帮助。己方是损己利人，是牺牲者，他方是得利者。

那么家纺企业如果能够设身处地的为企业员工着想，从各个方面关心员工的身心健康，并能老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，那么员工们在感同身受企业关怀的同时，也会用努力工作来心理补偿企业的。

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