【百检网讯】美国营销专家挪利拉（Larry Light）在分析21世纪的营销趋势时曾经说过：“未来的营销将是品牌的战争———品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂重要多了，而拥有市场的途径就是先拥有具有市场优势的品牌。”
国际知名品牌成功的因素就是做好品牌营销和品牌建设，永远与时俱进，保持品牌年轻化的状态。但是，在中国很多，很多企业认为靠策划方案、靠点子就能发家，广告做得好，产品就卖得好。所以比较注重短期的销售行为，而对品牌的长期建设和维护却不够。
作为中国的一个传统行业，家纺在过去的很长一段时间内都维系着快速发展的黄金时期，企业缺乏对于品牌的发展规划，对于品牌的维护也不足，品牌创新力不足，所以当“蜜月期”过去，许多企业的发展都受到了严重的考验。在这样的发展情况下，许多家纺品牌开始重新定位发展策略，开始思考可能曾经很少涉及的品牌战略规划问题。
但是我们看到，因为许多企业对于品牌发展，品牌打造的意识还不够，在很大程度上单一地想要依靠明星代言、品牌包装等一些产品之外的东西来提升品牌的竞争力，而对于花型设计、面料创新等这些根本的问题投入不足。
我们看到，许多品牌热衷于为自己披上一层“洋衣”或者是与港台沾上某些关系。在假洋牌混杂的今天，“达芬奇”的后继者们一直存在。在自己品牌的包装说明上印上一个国外的名称、给品牌起个国际化十足的英文名称，杜撰一个背景是国外某世纪的唯美品牌故事…..给消费者一种国外品牌的错觉，在很多时候可能会吸引一些盲目崇拜洋货的消费者一些障眼法。
但是如果品牌本身的产品质量如果不过关，那么外表即使再像“高富帅”，也永远无法掩饰“屌丝”的实质。反之如果企业能够增强品牌创新力，提升品牌自身产品品质，即使没有“高富帅”的马甲，一样也可以得到的宣传和青睐：消费者自发的口口相传！
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