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家纺行业是跟随着房地产业而兴盛的产业,当欧债危机、全球经济危机的一轮又一轮的紧逼,国际市场空间急剧萎缩,出口家纺企业纷纷跳水,转回国内市场,但是,近年来政府为调控房市,进一步政策施压房地产业,使得房地产业一度低靡,经过蝴蝶效应的进一轮影响,低靡之风扩散到各个相关产业,家纺行业也受到一定影响。
即便如此,家纺行业有两大刚性需求的支撑,市场份额萎缩的背后也是留有转机的,危机之中更是企业发展的重大契机,只有砥砺住市场风险才能更好的生存发展。但家纺行业留住昔日的繁华还是需要谨小慎微的,需知一步错,步步错,失之毫厘将谬以千里。
为了使得业绩快速增长,部分家纺企业会以大力度的优惠政策去发展各地加盟商,放低加盟门槛来吸引更多投资者的关注,殊不知,在门店数量上升的背后隐藏着多大的危机,对于长期战略发展来说百害而无一利,因此,家纺企业还是需要以自身的实际需求来规整家纺加盟经销商的加盟条件,而不能以业绩的光辉来给品牌种下未来祸害的种子。
留住行业繁华的方式有很多种,可以开辟新的发展模式,可以多向建设新的渠道,研发新型产品推广市场,加大促销形式开展等等,但前提是需要谨小慎微,如果将好不容易建设起来的品牌形象破坏了,那便得不偿失了。
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