家纺界营销总监为何频繁跳槽

百检网 2022-02-17

  很长一段时间,经常看到电视里招聘网站做的关于跳槽的广告,那句“看准了你再跳”,让人记忆深刻。关于跳槽,如果单说一个“槽”字,多少觉得有些市井,但如果加个动词,变成跳槽,就华丽转身,变成了时髦词汇。   

相比改革开放前,现在的社会无论哪个行业,都可以说是竞争激烈,行业老大正面较量,企业员工之间也暗自使劲儿,所以一旦觉得没有未来或是这份工作不适合自己,那“跳槽”这字眼儿就不请自来,并且在你没找到下一个好工作时,成为了你挥之不去的念头。   

由于工作,经常会接触到各家纺行业的内部管理人员,在这些人中,有一部分特殊的群体——职业经理人,这些职业经理人被百度定义为:在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有**经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。   

既然是专家,那各方面的能力也就不俗,在家纺界,尤其是营销总监一职,更容易得到企业老板的赏识,也就更有机会发挥自己的实力。因为在家纺行业,想要有稳定、长足的发展,**要有“人”,而这些人,正是所谓的加盟商,因为,没有这些加盟者的支持,品牌企业想要长足发展就无从谈起。在这里我们不难发现,一个有趣儿的“三角关系”——品牌企业、职业经理人和加盟商是一个互惠互利、荣辱与共的。既然这些职业经理人扮演者如此重要的角色,从另一方面来讲,他们的选择机会越多,跳槽当然也就无可厚非,老祖宗教育我们,“人挪活,树挪死”,所以,在家纺界,频繁跳槽就变得稀松平常。   

事实上,这样的事情也几乎天天发生。   

跳槽是一门学问,也是一种策略。“人往高处走”,这固然没有错。但是,说来轻巧的一句话,它却包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”,以及“走”了以后怎么办等一系列问题。   

对于各位家纺界的人士来说,如果觉得要有更大的发展空间而想要跳槽时,**要确定你跳槽的动机是什么?自己是不是一定需要跳槽?大致来说,一个人跳槽的动机一般有如下两种:一是被动的跳槽,即个人对自己目前的工作不满意,不得不跳槽,这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如,如果你与上司关系不融洽,觉得得不到发展,你自己也感觉无法适应目前的环境,那么恐怕就要考虑换个环境试试了;第二,是主动的跳槽,即面对着更好的工作条件,如待遇、工作环境、发展机会,自己经不住“诱惑”而促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬,比如你发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余,并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候,你就不妨考虑换个工作试试。   

其实有些家纺企业在招聘方面不单单只看重你工作上的能力,这只是考察一个家纺人士是否适合这家企业的一个方面。阿里巴巴CEO马云曾在微博中提出一个观点,他告诫那些公司老总们,不要聘用那些工作过很多公司的人,包括曾任职于领导层的精英,因为一个不长时间就换工作的人,谁敢用?何谈诚信?   

马云的话不光是说给这些老总们听的,各位家纺界的前辈也应该重新思考一下,为选择*适合自己的公司而不断换工作并不是**的途径,学会适应并找到方法的人,各位家纺老总又怎么会把你拒之门外?

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