实验室仪器的选购**应当服从和服务于所在医院总体医疗服务的特点和状况，这是一个大前提，事先应当进行充分的论证，选择仪器的类型和档次，既不能过分的超越现实，而造成浪费，同时，又要有一定的前瞻性。在财力和实际使用率有限的情况下，有计划地逐步改造、更新实验室仪器条件。
一旦采购的项目和仪器档次得到确定，**着手的工作是收集该类、该档次仪器诸多品牌的相关技术资料，了解报价及实际价格、营销机构及生产厂家的资质、信誉、市场占有、售后服务等信息也在收集之列，这些信息的获得，可以通过会议、电话和咨询用户等途径获得，然后对所获得的资料进行分析论证，一般而言，中小型实验室在仪器添置的问题上权限甚微，但毕竟从技术角度有自己的优势，作好前期考察论证是实验室管理者和使用人员的义务。
同时，将必须收集到的有关信息和分析结论向医院领导汇报，必要时向医院领导层作出书面报告，提供采购产品和经销商的候选名录和理由，为领导层决策和招标采购提供参考。与 医院的领导保持一个良好而有效的沟通，取得领导的支持，是采购成功的先决条件之一。
对供货方的要求，除必须提供相关的品牌、产品价格之外，如是厂家直销，至少需要其提供生产注册证、生产许可证、经营许可证、计量器具证、联系电话、产品销售（含售后服务、保养易损配件供应）承诺、产品介绍资料原件和技术性能、用户名录和联系方式。如由经销商营销，除上述资料，还须提供经销商经销该产品必须的资质证件和生产厂家的销售授权，同时了解供货厂商的信誉和公司形象。
对于仪器品牌的选择，笔者主张中、小型实验室应该重点选择在当地或临近地区市场占有率较高的产品，这类产品一般技术相对成熟，经销商有足够的信心，售后服务相对也有保障。在选购过程中过分的强调节约资金，或因其他原因而作**个吃螃蟹的人，是一个误区，，检验仪器绝大多数价格都在数万元、数十万元乃至百万以上，对于经济实力并不宽裕的基层医院，一旦失误，后果是严重的。
对于提供仪器的厂商的选择，可以通过分析其提供的资料，了解一些基本情况，特别提出的是，要充分地利用厂家提供的用户名录，有选择地进行有目的咨询，也可以利用质控会议的机会向有过使用该类仪器的同行讨教，重点了解仪器的性能、价格、日常消耗和售后服务等情况，从此渠道得来的信息比从厂商提供的信息更为真实可靠。
只有这样选择仪器品牌、型号和供货商，才可能将采购风险降到*低，并保证其的实用性。选择仪器品牌和高信誉的供货商只是仪器选购的**步，巧妙地与供货方谈判是需要技巧和艺术的，或许每个人的谈判策略和风格各有不同，但原则是在合理、合法的前提下维护所在方的权益，尤其是在合同的书写时特别应注意行文的严谨性和逻辑性，否则的话，之前所做的工作就可能前功尽弃。
检验仪器的选购，从表面上看来，与普通的消费相同，但实质上，医院只是中间消费者，*终的消费者是广大的患者，优良的检验仪器，是提供优良的医疗服务质量的基础，在科技高度发展的今天，没有良好的硬件基础，优良的医疗服务质量只是一句空话，从某种意义上讲，维护医院的利益，就是维护患者的利益。
如何做到正确、合理的选择检验仪器是一门很深的学问，完全可以作为医院管理的学科内容之一去研究，本文意在抛砖引玉，引起同道的关注。
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