奇葩事
大学男生 在
说起卖卫生巾引起的校园轰动，还得从莫朝森说起。莫朝森是广西大学材料学院大二学生，也是广西大学欢
3月8日中午，莫朝森的团队把桌子搬到了食堂，上面整齐地摆放了卫生巾，搭起了临时售卖点。当时正是吃饭时间，一群男生在卖卫生巾，引来了很多人的围观，还有人投来异样的眼光。然而，更令人惊奇的是，莫朝森制定了一个“只售卖给男生”的规定，“以此呼吁更多的男生关爱身边的女性”,并且这些卫生巾都是以批发价出售。也许这一新颖的售卖手法鲜为人知，当天有不少男生为了表示支持这样大胆的售卖形式，买了一些卫生巾给女朋友。在接下来的3天售卖中，销量并没有预期的好。
“这样的活动是不是哗众取宠，真的不赚钱吗？”对于质疑，莫朝森解释说，这次的“卫生巾”售卖是“公益项目”,目的就是为了唤起大家对女生身体健康的重视，这也是他们团队创业的项目之一。
莫朝森坦言，当时卖卫生巾确实有些“私心”,那就是想吸引更多的人来关注大学生创业这个平台，当时也没想到有这么大的影响，很多校园媒体纷纷过来关注和报道。“我觉得吸引了女生关注，那就等于掌握了校园的一半买方市场，把女性客户培养起来，然后让她们通过这个平台进行其他的消费。”
4月19日，记者在广西大学校园看到，莫朝森成立的“广西大学创业园”里的义务维修家电项目又启动了，很多学生拿着电脑过来“治病”.“我们虽然是义务维修家电，但是零件更换还是要钱的，所以我们卖电脑配件也是我们其中的一个盈利模式。把这个创业平台办成半盈利半公益的性质，在创业赚钱时，也能做一些有意义的事。”莫朝森如此说道。
各方声音
有人支持 有人质疑
团队成员
慢慢接受创新理念
刘朝阳是莫朝森创业团队的成员之一，参与过售卖“卫生巾”活动。他说身边没有人敢于尝试男生卖卫生巾，所以，刚开始负责人提出这个想法的时候，他就认为很大胆，要从理念搬到实践上来，确实需要很大的勇气。当时他也有些纠结：“其实我就是来学经验的，很多人说这样不赚钱，真的不能计较那么多。这次的售卖确实有不小的影响力，给了我们很大的鼓舞。”
“我赞同建立半盈利半公益性质的创业平台。”卢力源是创业团队的新人，这次他加入售卖卫生巾的行动，不全是为了挣钱，而是为了提升自己的创业能力。
校方态度
支持和鼓励大学生创业
广西大学材料学院学工组的陈老师表示，只要不违反纪律的情况下，对大学生的创业举动，他都给予支持和鼓励。比如莫朝森有时候需要申请场地做义务维修活动，他都会尽量帮忙争取。他认为，大学生的生活应该是多方面的，并且需要往多方面发展，不仅仅是局限于学习。但是他也担心，每个人的精力是有限的，要兼顾好学习和创业，不是一件容易的事情。
学生质疑
自主创业是否需要哗众取宠
针对莫朝森创业团队的轰动效应，广西大学新闻传播学院的杨同学表示，自主创业值得鼓励，大家应该关注他们创业的过程和努力，不能因为卖卫生巾就戴有色眼镜。可能男生卖这种东西算是商业噱头，但是他们有这样的勇气也应给予肯定。杨同学说：“男生卖这个本身就是一大卖点，吸引眼球，很好的宣传。”
也有的同学表示了担忧，“这样是方便女生，也有其可取之处，不过这样的售卖形式个人不太赞同，私人用品还是不要这样公开地售卖。”电气工程学院的覃同学如此说道。行健学院理工学部徐同学则提出反对意见，他认为售卖卫生巾的方式就是哗众取宠，不能登大雅之堂。广西大学的蒋同学表示，自主创业体现了大学生的创新与开拓意识，但是这样的销售数量达不到创业想要的结果。
专家建议
创业之前要分三步走
广西大学商学院教授梁修庆表示，对于校园男生卖卫生巾这样的校园创业项目，虽然负责人口口声声说是“公益性质”,但是，这样的活动肯定会吸引眼球，会带动产品销售的效果。他建议，如果是以批发价的形式，那就应该写清楚，让消费者知道。
梁修庆还建议大学生创业要分“三步走”.**，要有经验的准备。在创业之前，先去行业里积攒实践经验，不要盲目创业；其次是资金的准备。大学生不要全部依靠父母给钱，可自己做一些兼职赚钱；*后是把握方向。选择好行业，了解每个行业的优势和劣势，就要先去调查市场。他举例说，如广西大学欢乐购这样的网络超市，其实门槛不高，资金投入也不多，适合校园创业。虽然现在校园出现了很多的自助售货机，但是网络超市还是有盈利空间的。
他指出，创业阶段，往往是成功与风险并存，成功的企业家只是占很小的一部分，失败的概率很大，所以，大学生要保持良好的心态，不要因为失败而轻易放弃或者想不开，跌倒了就爬起来，寻找其他的创业机会。
小资料
何谓“欢乐购”
欢乐购是由广西大学的学生自己创办，于2011年开始正式运营的一家校园网络超市，也有实体超市在运营。一般顾客是通过QQ订货和淘宝店下单，主要进行零食、小家电和生活日用品等商品的售卖，为广西大学的师生提供免费送货上门服务。据不完全统计，欢乐购平台月平均营业额在3万元左右。2014年4月，莫朝森将欢乐购接管和整合成了广西大学创业园的信息平台，主要是整合校园信息，和商家合作开拓校园市场（类似于信息中介平台，如旅游指南、驾校等，以此为盈利模式，同时将卫生巾的售卖和义务维修也纳入半公益半商业的全新创业项目。目前整个团队有50人左右。
