永川网8月12日报道(永川日报通讯员 唐静怡针对当下
一是摸清家底,建立档案。该分局以市局开展“食用农产品市场统计”为契机,针对辖区集贸市场开展进一步的摸底调查,摸清谁开办的、谁在管理、有多少摊位、经营户数有多少、年交易量、年交易额等情况家底,并建立档案。
二是协同配合,强化考核。为了进一步规范市场内各种设施建设,规范管理,该分局同区商务局共同制订了集贸市场管理考核内容与评分标准,分别对市场内的基础设施管理、经营管理规范、卫生管理规范、食品安全管理制订了考核标准,由多个部门进行量化考核评分。区商务局根据考核结果进行奖励,充分调动市场业主主动接受管理的积*性。
三是及时培训,强化管理。该分局多次对集贸市场业主和管理者进行培训,特别强化了对明知是违法行为还为经营者提供经营场地行为的处罚,并明确了市场管理者的食品安全协管员身份,便于集贸市场的违法行为能够及时发现、及时劝诫、及时整改、及时举报,形成一张上下联动的监管网络。