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百检网国际认证发〔2021〕01 号
百检网国际认证发〔2021〕01 号
百检网国际认证“专精特新”“瞪羚企业”民 参军拓展新渠道认证提升管理专题培训
附件： 百检网国际认证基于“专精特新”“瞪羚”企业的专题培训会 ——“民参军拓展新渠道”“认证提升管理”的通知 各企业：为帮助“专精特新”、“瞪羚”企业“民参军”拓宽销 售渠道；通过各类体系认证夯实管理基础提升管理效率,特召 开本次专题培训会，培训内容如下：
一、民参军拓展新渠道
（一）军工资质的简介
1.“军工四证”的简介
2.各资质所涉及的核心的法律法规；
3.各个资质办理过程中需满足主要的条件；
4.资质审核的基本流程；
（二）军工资质办理的关键点、难点及解决方案
1.保密等级建议表开具的要求及相关流程；
2.保密室和保密制度建设的原则要求及注意事项；
3.保密审查过程中的相关要求；
4.装备承制单位审查的相关要求和注意事项；
（三）深度解析武器装备四大条例的重要内容及相关要 求（民参军企业供货的重要内容）
1.武器装备预先研究条例；
2.武器装备科研条例；
3.武器装备采购条例；
4.武器装备维修条例
（四）全军武器装备采购信息网认证、军队采购网简介 及注册、入驻、入库的实操指导。
1.全军武器装备采购信息网认证用户注册流程；
2.入驻军队供应商库注册要求。
二、认证提升管理
（一）管理体系简介，包含：
1、管理体系：ISO9001、ISO14001、ISO45001、GJB9001
2、信息安全管理体系：ISO20000、ISO27001
（二）企业应选择和建立适合自己的需要的管理体系， 推动管理水平的提升。 ●多体系运行存在的问题分析
1、各体系主管各自为政，同一职能使用多套体系文件
2、职能重叠、流程交叉、扯皮、推诿，工作效率低下
3、多次（内、外）审核，浪费人力、物力、财力
4、重叠、交叉的多元化专业风险管理 ● 如何以绩效提升为导向，实现多体系整合或整合管 理。
1、整合管理体系概念
2、管理体系整合的价值
3、管理体系整合的三个层次
3.1.基于管理要素的整合
3.2.基于管理流程的整合
3.3.基于管理风险的整合
三、参会人员要求 必须为专精特新、瞪羚企业的：
1、总经理或市场营销负责人；
2、企业总经理或管理体系工作的分管领导。
四、培训时间
1、会议时间：拟定于 2021 年 3 月上旬 2、会议地点：青岛市高新区竹园路 2 号百检网集团会议 厅（6 楼）
五、培训费用 原价 680 元，针对专精特新企业仅收 280 元/人。
账户名称：百检网有限公司
六、培训报名 扫码报名：
各有关企业： 百检网国际认证基于多年对“专精特新”“瞪羚企业”行 业特点分析研判众多企业的服务经验，精心推出“民参军” 拓展新渠道，多体系或整合认证提升管理的专题培训，助力 “专精特新”“瞪羚企业”发展成长。 本次培训仅用**的时间，将收获*大的成长机会。名 额有限，抢先报名。 附：培训通知《“专精特新”“瞪羚企业”民参军拓展 新渠道认证提升管理专题培训通知》
附件： 百检网国际认证基于“专精特新”“瞪羚”企业的专题培训会 ——“民参军拓展新渠道”“认证提升管理”的通知 各企业：为帮助“专精特新”、“瞪羚”企业“民参军”拓宽销 售渠道；通过各类体系认证夯实管理基础提升管理效率,特召 开本次专题培训会，培训内容如下：
一、民参军拓展新渠道
（一）军工资质的简介
1.“军工四证”的简介
2.各资质所涉及的核心的法律法规；
3.各个资质办理过程中需满足主要的条件；
4.资质审核的基本流程；
（二）军工资质办理的关键点、难点及解决方案
1.保密等级建议表开具的要求及相关流程；
2.保密室和保密制度建设的原则要求及注意事项；
3.保密审查过程中的相关要求；
4.装备承制单位审查的相关要求和注意事项；
（三）深度解析武器装备四大条例的重要内容及相关要 求（民参军企业供货的重要内容）
1.武器装备预先研究条例；
2.武器装备科研条例；
3.武器装备采购条例；
4.武器装备维修条例
（四）全军武器装备采购信息网认证、军队采购网简介 及注册、入驻、入库的实操指导。
1.全军武器装备采购信息网认证用户注册流程；
2.入驻军队供应商库注册要求。
二、认证提升管理
（一）管理体系简介，包含：
1、管理体系：ISO9001、ISO14001、ISO45001、GJB9001
2、信息安全管理体系：ISO20000、ISO27001
（二）企业应选择和建立适合自己的需要的管理体系， 推动管理水平的提升。 ●多体系运行存在的问题分析
1、各体系主管各自为政，同一职能使用多套体系文件
2、职能重叠、流程交叉、扯皮、推诿，工作效率低下
3、多次（内、外）审核，浪费人力、物力、财力
4、重叠、交叉的多元化专业风险管理 ● 如何以绩效提升为导向，实现多体系整合或整合管 理。
1、整合管理体系概念
2、管理体系整合的价值
3、管理体系整合的三个层次
3.1.基于管理要素的整合
3.2.基于管理流程的整合
3.3.基于管理风险的整合
三、参会人员要求 必须为专精特新、瞪羚企业的：
1、总经理或市场营销负责人；
2、企业总经理或管理体系工作的分管领导。
四、培训时间
1、会议时间：拟定于 2021 年 3 月上旬 2、会议地点：青岛市高新区竹园路 2 号百检网集团会议 厅（6 楼）
五、培训费用 原价 680 元，针对专精特新企业仅收 280 元/人。
账户名称：百检网有限公司
六、培训报名 扫码报名：
