根据集团公司年初重点工作部署，为完善产品线建设总体方案，推动试点工作走向深入，集团产品线建设研讨会于11月8日在福州召开。集团副总裁王虹出席会议并讲话，相关职能部门及业务平台、溯源公司、部分地方公司20余家单位参会。
会上，规划发展部介绍了集团产品线建设总体方案（初稿），检验公司、溯源公司和江苏公司分别汇报了石化、溯源、计量产品线试点工作情况，福建公司就本公司产品线建设实践作了经验交流；与会单位结合实际，从多个角度展开深入研讨，并对产品线建设方案及试点工作提出相应建议。会上，规划发展部还对集团承担的科技部互联网+检验检测平台项目进行了工作部署，合规部就绩效考核与经营计划方案组织了专题研讨。
王虹在讲话中指出，**，各公司对产品线建设已经形成了共识，并开展了不同程度的探索，下一步产品线建设工作要按照信息化、制度化、流程化的路径组织推进；建设节奏上要分步实施，新老业务要分类推进；相关部门要积*探索必要的配套政策，调动各方的积*性；海内外公司将成为产品线利润中心和区域业务操作中心，在产品线建设中作用不可或缺，鼓励各级单位尤其是海内外公司主动参与、积*尝试。
第二，互联网+检验检测平台项目是国家科技支撑计划，也是总局布置的重要任务，**要确保顺利结题；项目定位于建设大质量生态系统互联网平台，不仅可以提升集团内部的网络效率效益，也是集团系统参与行业整合的契机；各公司应积*组织优质资源上线，在参与项目工作的同时，实现互联网战略的卡位。
第三，绩效考核与经营计划工作实施十年来，对集团发展起到了重要的引导作用；作为集团全面改革的重要配套政策，绩效考核与经营计划工作既要充分考虑当前管理的现实问题和实际需要，也要兼顾集团改革与创新实践的特定要求。
期间，王虹还赴福建中检矿产品检测公司、福建中检康泰公司、福建华日公司等进行调研。（集团公规划发展部、福建公司）