2021年已经过去大半，回头看，南京公司的情况历历在目。南京公司营销团队从刚开始何伟总一个人单打独斗，到现在6人小团体作战。业绩也从当初的过山车式的起伏到现在稳步增长。南京公司营销团队杀出来的这条血路，离不开每个人的努力，也是团队配合的结果。
南京公司领头羊何总，凭借自身丰富的经验，为营销团队寻觅到一群营销高手，从面试本着宁缺毋滥的原则到后期入职的用人不疑，给予营销团队足够的空间去施展才能。目前我们团队职责划分比较明确，分为三个部分：网络推广部、投标部、市场营销部。
倪勇和刘宏伟是网络推广部的两名猛将，看着人恨话不多，但在推广上比较有自己的心得，有他们两个坐镇，保持我们有源源不断的询盘。从几千元的广告牌检测到近20万元的厂房安全性检测，一次次进步，一次次突破自我。
自从袁宇来到南京公司之后，南京公司的投标项目肉眼可见的飙升。之前丰富投标经验让他很快掌握公司的业务，哪怕休息时间也不忘记找找合适的项目。研判标书、招标策划会、开标，一套流程行云流水。对于不适合的标该放弃就放弃。袁工现在俨然一个投标小能手，给南京公司贡献不少的业绩。
何正梅和任加佳两个人性格相反，何工热情开朗，天生一副好嗓门，很容易和客户打开话题。佳哥成熟稳重，给人**映像就是两个字：靠谱!两个人刚入职，就有很强的求知欲，主动积*要求外出踏勘、出外业。有问题都会**时间反馈。他们的进步和成长体现在越来越高的签约率和给何伟总越来越少的电话量，到现在也基本可以独挑大梁。
刚开始，我们也面临着业务不熟练，签约率低等问题。经过培训和实践，营销团队日趋成熟，良好的氛围让营销团队联系更加紧密。我们会为签约大单欢呼雀跃，也不吝啬给金额小的项目掌声。遇到棘手的问题，我们一起讨论协商，也会求助上海外援去积*解决问题。南京疫情期间，询盘较少，大家也是有条不紊进行自己工作，为疫情之后的工作积蓄能量，打好基础。
目前南京公司营销成绩不算拔尖，但是我们一直在努力，踏踏实实走好每一步路，稳定中求发展，发展中求突破。南京公司也会不断弥补自身在渠道营销的短板，相信在不久的将来，南京公司会更上一层楼，成为一匹真正的黑马。