新疆还值不值得纺企投资？通过华孚布局终于看清三件事！-百检网

　　数据显示，今年上半年以来，纺织企业一改昔日热情，赴新疆投资企业数量明显下降。新疆还适合前去投资吗？这是自今年3月新疆发布相关政策暂停棉纺产业在建拟建项目建设，以及4月出台《进一步完善自治区纺织服装产业政策的通知》、《关于加强棉纺在建项目管理推进产业高质量发展的通知》之后，身处东部的众多纺织企业*为关注的问题。

　　8月25日，阿克苏华孚100万锭色纺工业园暨10万吨染色工业园的开园仪式在新疆阿克苏举办，同时还举办了阿克苏绿尚纺织小镇与中国纺织小商品中心奠基仪式、浙江·阿克苏出口产业合作园启动仪式。这一举动对冷静后的新疆市场似乎又释放了积*信号。

　　新疆到底还值不值得去？

　　近日，在阿克苏地区纺织服装产业发展与展望座谈会上，新疆自治区经济和信息化委员会副主任谢青表示，国家、新疆自治区大力支持纺织服装产业发展的政策方针没有变，通过发展纺织服装产业带动100万人就业的初心也没有变。

　　从2014年到现在，自治区的棉纺产能新增了1000万锭，解决就业近10万人。新疆棉纺产业在快速发展的过程中出现了棉纺产能增长过快、产业链前后端结构失衡、棉纺产业财政补贴资金占比过大等问题，如不采取措施加以控制，防止棉纺产能无序扩张，预计今年新疆棉纺已投产、在建产能将会突破国家确定的到2023年全疆(含兵团)棉纺产能2000万锭的发展目标。

　　对于行业、企业*为关心的问题，政策到底持续到什么时候？谢青表示，含金量高的特殊政策*大地促进了新疆纺织服装产业的快速发展，从目前的情况看，新疆的政策可以延续到2023年。

　　根据《进一步完善自治区纺织服装产业政策的通知》，新疆不是要减缓纺织服装产业发展，相反是要加速纺织服装产业健康可持续、高质量发展：对已备案的在建棉纺项目，积*协调加快项目建设进度，确保在建棉纺项目高质量按期建成投产。今后将集中政策资金对就业容量大的棉纺、化纤、织造、服装、家纺、针织等产业给予更大支持，坚持以南疆为重点，促进南疆地区少数民族群众就地就近就业；更加关注已落地大企业集团的发展，特别是要注重发挥龙头企业的带动作用，以商招商、以商带商，形成一批具有核心竞争力、就业能力强的龙头骨干企业。

　　什么企业适合到新疆来？

　　对于在新疆的布局，华孚控股、华孚时尚董事长孙伟挺说过这样一句话：并不是所有企业都适合在新疆发展，看清优势和劣势，符合自己的发展目标和规划才适合。“我们看到很多在新疆的纺织企业正面临尴尬，这里不像浙江、广东，市场很大，产业配套齐全；他们表示新疆的实际情况跟想象有较大的差距。”

　　在孙伟挺眼中，新疆的优势十分突出，具有资源、区位、政策、国运的四重叠加效应，前途不可限量，是针对国内消费升级的有效供给。

　　资源优势：全国棉花产量600万吨，新疆占了500万吨，阿克苏地区在整个新疆的占比很高。而*娇贵的长绒棉在全球只有四个地方生长，中国阿克苏就是其中之一。同时，新疆是大型油气生产加工和储备基地、大型煤炭煤电煤化工基地、大型风电基地。

　　区位优势：从新疆到沿海港口需要7天，再到欧洲共需35天，加起来是42天；如果打通西进路线，10天就可以将商品输送到欧洲。这对减少物流成本是非常可观的，据目前测算每吨至少减少500元。

　　政策优势：很多企业*关心如果没有补贴，企业怎么办？孙伟挺表示对长期持续稳定的政策有信心，产业援疆会是一个长期的政策，新疆要走的一定是一条现代农业与适度发展工业的道路，而不是单纯地依靠农业。未来新疆产业总体有三大趋势：一是棉花，二是矿产，三是旅游。

　　国运优势：大国崛起的国运，“一带一路”的战略，新疆是中国与欧亚的交换站和中转站，区位优势将转成规模优势，一定会有更大的发展机遇。

　　而面对的挑战也不少，包括：人才短缺、路途尚远、生态脆弱、产业配套等。环保一直是个大问题，孙伟挺说，华孚坚定地到新疆来做色纺，其中一个很重要的原因就是色纺本身节水减排。“我们用40%左右的水可以做****的有色产品，华孚在阿克苏的10万吨染厂，通过中水回用可以消耗掉50%左右的废水。而现在，污水零排放的技术已经成熟，只是成本较高，低成本技术正在研发阶段，3年后可望实现没有污染和污水。”孙伟挺还表示，这几年在呼吁政府对印染企业零排放实行补贴政策。“印染难关一过，后面的面料自然而然就来了。”

　　如何布局*符合趋势发展？

　　随着新疆丝绸之路经济带核心区建设的提速，欧洲、中亚及周边市场针织、家纺、服装需求也日益扩大。与此同时，新疆当地的政策也是大力促进就业容量大的织布、服装、针织、家纺等下游产业发展，进一步增加就业岗位。

　　恰恰华孚在新疆发展12年，所做的就是对纺织服装全产业链优化布局。尤其是近两年，在“坚持主业，共享产业”的发展战略下，企业对前端和后端的网链布局愈发清晰。正是因此，华孚在阿克苏除了拥有100万锭阿克苏色纺工业园，10万吨染色工业园，还在新疆通过收购并建成集棉花农场、轧花厂、花纱布交易市场、物流公司于一体的棉花前端网链体系，还将打造阿克苏绿尚纺织小镇。

　　阿克苏绿尚纺织小镇只是华孚全国绿尚小镇布局之一，2017年华孚淮北绿尚小镇已经开工。这些绿尚小镇要做的是垂直整合产业链，华孚只做好纺纱、染色环节，以及提供支持、服务、物流平台，让下游合作伙伴拎包入住，制衣、织布等通过招商实现。垂直化的绿尚小镇，将重构细分品类的生产竞争力。

　　此外，今年4月华孚上虞时尚网链总部也已开工，该项目预计3年内建成并投入运营。届时华孚将形成1个总部+多个全品类生产小镇的产业模式。总部将与小镇形成联动，建立集新型纱线、新型面料、新型服装、全球服装设计师及电商交易的垂直服装平台，真正解决后端生产环节的市场痛点，开创时尚产业新格局。

　　孙伟挺曾表示，华孚的愿景是从***纱线王国向全球纺织服装产业时尚运营商进阶，这是基于利丰、伊滕忠的现实标杆，更是基于产业发展大势的提前预判。

　　利丰以没有工厂“分散性生产”著称，从原料、纺纱、染整、加工、辅料，到成品都由全世界不同的工厂来完成。将利丰作为对标企业可以看出华孚对未来的定位是做供应链的整合者。

　　事实上，目前供应链模式基本为3种，一是以利丰为代表的所有工序外包，只做供应链整合；二是其他厂家生产，自己做总装、核心是自己的；三是投资整个纺织产业链以降低物流成本。而华孚要做的与以上都不同，做好主业——纱线，掌握前端——棉花，共享后端——平台，让业界看到了第四种也是*新型的供应链模式。

　　孙伟挺曾表示，“新型供应链的基本要素是产业互联网，以及企业间优势互补。理想的供应链是数据共享，消灭库存。”

　　现在，新疆布局已经初见端倪，可以将其看作是华孚全国乃至全球布局的一个缩影。（中国纺织报）

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