德州兴德棉织造举办2018年度中层管理者述职报告会 12月30日,德州兴德棉织造有限公司组织全体中层管理者开展述职报告会。此次会议分上 在述职报告会上,中层管理者分别从2017年工作总结、2018年工作计划、团队建设、个人承诺四个方面进行了述职陈述,总结了2017年月度指标完成情况、创新创造成果、突出贡献以及亮点、暗点工作,汇报了2018年各项工作的底线目标、奋斗目标、关键行动措施以及团队建设人才梯队建设规划,对团队建设做出了承诺,并兑现了2017年工作承诺。 公司总经理万兴绪对整场述职报告会做了总结点评,他说,质询是一个非常必要的管理工具。月度质询是各部门对每个月工作的一次回顾总结,对下月工作的计划安排,年度质询是对过去一年工作的回顾总结,对下一年度工作的计划安排,每名管理者在质询中总结经验,发现不足,有目标的制定成长计划。万兴绪要求,中层管理者在质询报填报中,要做好详细的人才梯队成长规划,各项指标要体现在数据上,力争把各项工作做得更扎实。 (综合办 宋尚海) |