天津宏大召开二〇一七年上半年经济运行会

日前，天津宏大公司召开了2017年上半年经济运行会议，会议由天津宏大财务部长宋陆英主持，公司全体中层参加了会议。

会议中，宋陆英分别从上半年企业层面经济指标完成情况、上半年四个承包经营分厂指标完成情况及下半年从财务视角重点关注工作三个方面分别进行详细的分析与说明。通过上半年企业经济运行指标数据分析，取得成绩与亮点有三点：

一、实现了年度过半、指标过半目标；

二、销售订单毛利率、材料增值率管控成绩突出；

三、全级次经营费用控制效果显著。

下半年要持续关注经营指标的管控、销售订单毛利分析、改善资产负债率指标、两项资金专项治理、紧盯销售回款等重点工作。

天津宏大总经理郝霄鹏对上半年行政工作进行了认真总结，部署了下半年的重点工作，并提出要求。郝总对全体职工上半年的工作给予了充分肯定，在市场竞争白热化的形势下，大家顽强拼搏，各项工作取得一定成绩，各单位的工作业绩可圈可点。

上半年公司瞄准市场需求，密切结合公司实际，以“完成全年指标、实现均衡发展”为目标，重新诠释“诚信、改变、协同、简单、精细、**”的工作总方针，坚持以市场为中心，狠抓技术创新和市场拓展两个重点，深化业务管理，开展降本增效，生产经营和改革调整继续保持稳定和谐的发展态势，但是我们更应该正视我们存在的问题，加强责任意识、市场意识、节约意识，部门间加强协作，创新思路组织好降成本工作。2017年已经过去一半了，公司生产经营工作任重而道远，希望各单位下半年在公司的统一部署下，继续发扬团结拼搏、锐意创新、克难奋进的精神，更加自觉、扎实地做好各项工作。

天津宏大党委书记雷好晖*后提出，公司党委围绕企业行政工作中心开展工作，加强党建工作及不担当不作为作风的整治力度，领导干部要重点关注郝总提出的问题和下半年重点工作，查找各部门自身问题，认真整改，坚定信心，为实现天津宏大又好又快发展做出更大的贡献！