经过层层推荐评比,宜宾 犗干闯导涫枪司的核心主机车间,车间以追求**、永争**为目标,不断强化自身素质、提高员工的责任感和事业心,从提升专业技能等方面下功夫,积*开展全体员工专业技能竞赛、技术练兵等比赛活动,通过车间领导及全体员工的不懈努力,出色的完成了集团和公司所下达的各项工作任务。 犚吮龊惴崂鲅畔干闯导湎钟性惫203人,平均年龄35岁,是一支文化水平较高且充满活力与朝气的年轻队伍。2016年度在公司正确的领导下,在全体员工的不断努力下,公司始终保持健康、稳步、持续发展的势头,细纱车间的月产量也由2015年度的510吨提升到2016年度的570吨,同比增长率为11.8%;通过细纱车间全体员工的共同努力,万锭产量由90吨提升到96.6吨,达到了行业的较高水平。 牷*开展劳动竞赛,降耗增效促生产。企业的目的就是创造效益,细纱车间直接影响到产品产量、质量、消耗与企业的经济效益。细纱车间全体员工更是上下一心,力求节能降耗。为此车间开展了“产量先进轮班”、“优秀小组”和“个人产量明星”等劳动竞赛。制定了降低减少疵点纱5项考核办法。 牬葱鹿芾恚实施落纱工计件工资改革,调动了员工的工作积*性,使落纱停台由原来的3-4台降到0-1台,提高了生产效率。实行机台掐纱换纱记录交接试行制度,减轻了员工的劳动强度,规范了现场管理。实施改革夜班改纺规定及措施,此项措施的实施,既调动了轮班的工作积*性,生产效率也由原来的91%提升到现在的95%。充分把即时激励利用到实际管理工作中,及时对生病员工到家探望,对家庭有困难的员工进行走访,同时为员工举办集体生日会,使员工感受到了家的温暖。(余波 报道) |