近日，绍兴论坛上爆料的一则消息引起了小编的注意！一位绍兴网友干了10年的染厂突然要关！还有三个月工资被压，年底工厂关门、员工讨薪的消息再次让市场引起关注。
据绍兴某论坛网友爆料：上了十年班，今年染厂搬迁，老板说不打算开了，年底就关，工资压了三个月，跟主管和我们员工说不要闹，钱没的赔偿，失业金可以给你们，无语，我们干了十多年，真的就没得赔吗，有人吓唬我们，要去闹就把我们关起来，心里*其的凉凉啊，我们要怎么才能拿到属于自己的赔偿？
消息一曝出，立即在论坛上引起了强烈的反应，有些网友也表达了同样的处境：
网友A：跟我朋友情况差不多，厂卖了，欠了5、6个月工资，劳动仲裁判下来是工资+补偿，依旧拿不到（申请了强制执行，公司已经关了，没钱）。后街道出面协调，支付了拖欠的工资（拖欠农民工工资问题 街道很重视，补偿他们管不了，让我们自己找法院，这就进了死胡同），*后签了和解协议，拿到工资，补偿金不要。
还有网友表态，需要谅解老板
网友B：你们也是都十年的员工了，就不能体谅下老板吗，又不是故意辞退你们的。
网友C：十年的厂开不下去了，员工想着办法怎么搞厂，这就是做老板可悲的地方。
网友D：原来真的有这样的员工吗，看来老板严厉对待下属是正常的，因为你破产了人家不是心疼你，而是想着怎么赔偿自己，所以你们也不要老想着老板怎么体谅你们，遇到难处大家都是自私人。当然如果你老板平时就对你们不好，那你们索求赔偿也是应该的，如果老板平时对你们很好，现在开不下去了，你们还要求赔偿，说实在的，有点过分，说到底没有感同身受这一说了，人都是偏向自己的。
而另外一边，近日，某新闻网站同样曝光一则南部某纺织厂拖欠工人工资，员工讨薪两年未果的消息。据了解，这家工厂在去年9月份就这起劳动人事争议有了结果，而且厂里也同意签字了，但已经过去了一年多的时间，工人们仍然没有拿到工资，如今已经拖欠将近两年了。
工人工资支出较大，破产老板无力偿还
对于工厂工人来说，一年中*开心的事就是拿到年终奖，欢欢喜喜回家过年。这两年由于纺织市场不景气，特别是今年疫情的因素，多地纺织企业停产、倒闭的现象十分常见，不仅是一些规模小的企业，还有一些知名度比较高的企业也陷入了倒闭困境，而企业倒闭*大的原因也就是资金链断裂，这也就导致很多倒闭的纺织企业没有足够的资金支付工人工资。
对于老板来说，每个月工人的工资是一个大头，以100人的工厂为例，按平均工资7000来算，一个月工资就是70万，并且7000也是十分保守的数字了，产量高的时候，一个人工资至少能达到1万以上，那就是100万以上的工资。
对于资金紧张的工厂来说，这的确是一笔巨款了。拿不出这笔钱怎么办，一些体恤工人的老板即使向银行借贷也要把工人的工资还上，欠什么也不能欠工人的血汗钱，而另外一些老板就会选择拖欠，而且一拖就是好久，甚至一走了之。
从以往的一些案例中了解，这些经营不善的老板并非不务正业，他们也是勤勤恳恳、任劳任怨地办厂，只是有时候时运不济，碰到了行情差或者资金流转不畅等问题。
库存高企、货款账期变长导致企业资金周转困难
不仅仅是濒临破产的老板存在资金链紧张的问题，今年可以说百分七八十的老板都或多或少遇到过资金紧张的情况，特别是外贸业务占比较大的企业。
一家生产桃皮绒、春亚纺的企业表示：“今年上半年我们基本上所有的外贸单都停了，那时候资金很困难，厂里的工人工资都是三个月发一次，外地的几百台织机也全部都停了。”
很多的布老板都表示，做了这么多年，今年是*困难的一年，除了利润减少，库存高企、货款账期变长也是导致纺织企业资金周转困难的*重要原因。
据闻，江浙地区一位生产仿记忆的老板表示，今年他们厂里一些常规的涤塔夫每个品种的库存都超过了50万米，也就是几百万的资金被占用，库存不变现，也就是没有流动资金，也就没有办法去买原料、发工资等等。
因此，接下去如何缓解资金压力，一是去库存，通过降开工、低价抛货等方式，二是及时收回货款。应收款收不回，压力还是在企业身上。
小编觉得，现如今市场还是比较低迷、交易风险高，生产的决策制定者更应冷静面对这一现状，保证现有客户稳定；强化自身免疫，戒骄戒躁，对内保持产品质量，对外保持市场沟通，强化生产和营销理念；诚实守信，不轻易答应，答应了就一定做到；保持心胸宽广，积*主动沟通交流，取长补短。如此，才能将手中的资本和人力真正转化成引起自身变革生产力。
