“金三银四”本应该是纺织面料企业的传统旺季，如今企业却深陷产品降价的“泥潭”。可以说，近期市场的降价暴露了当前纺织面料行业面临的窘境。
根据中国纺织工业联合会4月1日~4月8日的周报调查结果显示,随着全球疫情形势日益严峻，发达国家商业停摆时间延长，我国纺织企业订单，特别是出口订单下滑压力也持续加剧。根据周报及集群调查数据，本周有85.7%的企业和89.3%的产业集群反馈存在订单不足问题。周报数据显示，本周有57.1%的被调查企业反映遇到客户取消订单情况，较一周前调查时提高6.3个百分点。
本周152 0173 3840户填报订单情况的已开工企业中，订单量达到正常情况的80%的企业比例为31.3%，较一周前调查比例下降2.4个百分点；订单量不足正常情况50%的企业比例为27.7%，较一周前提高4.5个百分点。出口订单不足情况更为突出，出口订单量不足正常情况50%的企业比例高达70.2%，较一周前提高9个百分点。
终端市场需求不足、出口订单下滑的压力目前已传导至全产业链，纺织企业普遍面临较大经营压力，复工复产以来稳步提升的产能利用率开始逐步下降。根据周报调查数据，在152 0173 3840户有效填写产能情况已复工企业中，55.4%的企业产能利用率达到80%，较一周前调查比例下降2个百分点；产能利用率不到50%的被调查企业比例为9%，与比一周前调查结果基本相当。根据产业集群调查数据，本周有42.8%的集群产能利用率处于到疫情前的80%以下。
据了解，由于疫情造成市场需求大幅下滑，目前很多企业在手订单只能维持短期开工运行，预计未来两个月纺织行业产能利用水平将面临进一步下滑的压力。
由此可看出，当前，面料行业竞争形势异常严峻。部分企业前期面临招工难，在几经周折将员工招回到岗后，又面临订单骤减、再次停机放假的困境。
一个浙江纺织厂老板的无奈
“目前还没有什么应对措施，只能先趴着。”余正说。余正是绍兴一家外贸公司的掌门人，在过去十年里，他将面料出口到全球45个国家，去年的销售额有4亿元。但在疫情期间的短短一个月内，90%的订单被取消，瞬间从“黄金时代”跌入“黑铁时代”。
余正的公司位于绍兴城区，在他为消失的订单烦恼的同时，11公里外的中国轻纺城，日流量也从10万人缩减到了1万人。柯桥当地一份行业调查报告显示，有78.4%的纺织企业表示订单在减少，64.8%的企业反映已有的订单被客户取消。
因忙于订单取消、货款止付等事务，余正看上去身心俱疲，人瘦了一圈。这次疫情对出口造成的破坏力，是他创业生涯中从来没有遇到过的。
2月底之前，余正手里还有大把订单，国外客户追着他问“能不能抓紧生产”，他则拼命催工厂“快点招工，快点复工” 。当时余正担心的是公司复工后会不会发生疫情。他的公司是当地**批复工的，2月17日就开始正常上班了，员工全部按时返岗。
自当地时间3月10日，意大利全境开始实施管控，之后，西班牙、法国、美国等国家陆续采取管控措施，不仅限制人员流动，也叫停了非抗疫物资的流动。
取消订单的邮件一个一个地发到余正的公司。
“外商一封邮件，我们手头正在做的订单就要停掉，漂在海上的订单也会被拒收。美国*厉害，没有任何商量余地。”余正说，这些被取消的订单都是春节前下的，而与订单有关的打样等准备工作在去年11月左右就已经开始了。
如今的余正不再那么从容，开始召开紧急会议并梳理订单。“该停的停掉，停不掉的怎么处理？比如做了一半的订单，我们都自行作了暂停处理，因为跟国外客户核实情况也需要时间。”到3月29日当天，这家外贸公司被停掉的订单金额已经有300万元。
余正还在陆续收到客户退单和延期付款的消息，“以前的订单到了付款时间，但对方要求延期90到120天，甚至180天。”如此一来，他的资金压力陡增。
订单被叫停，尾款被延付，日常支出却在照旧。人力支出，是余正眼下面临的*大成本，很多同行开始实行“做一休一、工资减半”的制度，但他没有跟着这么干。他的员工原先一周工作6天，现在一周工作5天，每月领取的工资一分都不会少。
“年终奖可能按照实际情况进行调整。”他表示，企业负责人要承担应尽的社会责任，“大不了，把过去赚的钱拿出来”。以目前的日常运营费用与员工工资计算，余正一个月亏损达150万元。
3月广州布匹交易市场有订单没工人
4月份工人却面临“无事可做”！
往年3月一般是全年开工*高的季节，但是今年3月情况急转直下：先是因为灾情延迟开工，后来是遇到缺工问题回升缓慢，到现在因订单不佳而不想开工。
一波三折，目前有不少老板处于这种心态，但是设备折旧、房租、人工、水电、税费等各项成本又使他们不得不开工，只有开工才有产值，当然也有少部分老板选择维持低开工，甚至不开工。
有的工厂2成机器，现在原料暴跌，订单又不多，库存很容易贬值，而且占用太多的资金，限制了现金流。此外，听说有少数在江西开厂的纺织老板更是选择不开工来规避今年上半年的不乐观的行情。
另外，外地生产，本地分销是很多在中西部建厂的生存方式。在疫情期间，由于物流受阻，之前运往本地仓库的库存已经被顺利消化，因此这些小厂的库存并不高，甚至有些已经没有库存，就是这些老板考虑到目前行情的风险性，选择暂不开工，以此躲过这场“黑天鹅”带来的困境。
所以，现在对于很多工厂来说，不管开不开工，基本上都是亏，只是亏多亏少的问题。很多出口企业没有了订单，开始采用出口转内销的模式。
但是，外贸工厂转型内销难在标准。为了满足国外客户的供应商标准，一般外贸工厂从软件到硬件标准都比国内高，成本也会相应偏高，转内销时在价格上并没有优势。
而且，国内市场的竞争其实也非常激烈，而且国内和国外市场有很多不同的特点，例如经营模式、销售渠道、结算方式等都不尽相同，而且对外销售的产品不一定适合国内市场。
更何况，目前国内的就算很多城市解封了，敢大摇大摆去逛商店、出门消费的人还是不多。国内市场早已被专注于内销的企业长期占据，现在外贸企业进来抢食，谈何容易。
所以，很多外贸企业很难熬过这次的灾情。东莞1000多人的玩具厂，4000多人的耳机厂都开始因为订单较少选择关厂，其他的中小外贸企业抗风险能力就更危险，不管是资金还是刚性成本开支，他们都将更难。目前已经过去了3个月了了。他们风险都非常大！
欧美刚刚关闭的店铺没有2、3个月是很难开张的，目前，美国的失业率已经超过了2008年到2010年次贷危机影响*严重的时候，川普引以为傲的股市和失业率这两张牌，基本要泡汤了。那些因为封城或灾情严重选择闭门不出的消费者，会对全世界的经济带来巨大的打击，毕竟没有消费就没有生产，就没有订单，严重依赖出口市场的贸易企业将首当其冲。
未来3年，
面料企业的数量或要减少30%！
可以肯定的是，一场悄然无息的“洗牌”正在进行。
从近期记者采访到的纺织面料企业情况来看，企业负责人普遍认为，2020年接下来一段时期，行业面临的形势可能将更加严峻，这种不乐观的看法依旧基于对疫情的判断。
一位不愿透露姓名的纺织从业者认为，未来，纺织行业“大鱼吃小鱼”的形势会更加严峻。“虽然2019年行业‘寒冬’已至，但大家对未来市场仍抱有希望，还会硬着头皮坚持，但今年，受全球疫情影响，中小型企业能维持基本经营的难度将会进一步加大。”他预判，也许在未来3年，面料企业的数量至少要减少30%。
小编提醒，国外商家订单减少、撤单的冲击，注定将造成外贸企业的成片倒掉！请大家珍惜眼前拥有的工作，因为今年很多人会失去饭碗！
来源：中国纺织报、广州服装行业信息网、化纤头条
