非洲54个国家，谁是中国代工企业的*佳归宿？埃塞俄比亚借助遍布全国的工业园，再谱上如虎添翼的亚吉铁路，代工企业的归宿无疑要数“非洲四小龙”之首埃塞俄比亚了。
面对劳动力成本的挑战，中国代工企业走向非洲注定是不可阻挡的趋势了。尽管埃塞俄比亚已经成为中国代工企业的**，但打算迁移和初来咋到的投资商们还有必要了解更多已经落地的企业在埃塞经历的人和事。
在非洲的低工资背后
代工企业被喻为一支游牧大军，哪里工资低廉就往哪里移动。
当今中国的劳动力不再廉价是一个不争的事实。从工人成本上来对比，2005年，一个工人的月薪大概在152 0173 3840元到2000元，而现在的月薪在5000元以上是正常的。对大型工厂来说，一个工人的薪水加上社保等支出，一年大概需要7万元。
而在埃塞俄比亚，工人的工资成本只有中国的1/7，而且每年社保支出仅相当于多发了一个月的工资。但非洲工人的劳动效率又是如何呢？到底几个非洲工人可以相等于一个中国工人？如何培训当地员工以实现*高的工作效率呢？
多劳多得的观念在大部分的劳动密集型行业中并没有被劳动者们所崇尚，几家在埃塞俄比亚落地三年以上的中资企业也正在努力地尝试和执行中。
断链的产业链
在非洲无疑具有更低的制造成本和人工成本，但是相对落后的产业基础又限制了其发展规模。具体来说，就是人力成本比国内便宜了一半以上，但是供应链和运输时间就更贵了。
另一方面是工作态度和效率，容易导致货期不稳定。此外，除了简单的产品在非洲生产外，复杂一些的产品还是要依赖在中国代工厂来完成。
我们在工业园参观代工车间时就看到，有的服装代工企业还生产纸箱自给自足，制鞋厂也制作模具，但是几乎所有的其他生产配料还是需要从国外进口。所以企业迁移非洲，在成本预算上不可忽略由于产业链的断链所增加的费用，当然，对某些专门生产配料的厂家而言，这又成为一个可遇而可求的商机了。
建厂之前必须了解的事实：投资的成本预算，厂房和土地的申请程序，工业园建设的*新进展情况，埃塞俄比亚法律法规，通关运输情况，原材料来源，同行业状况，具体投资项目的优惠政策以及公司注册的程序等等。
结语
出口用于制造业的大宗商品一直是非洲长期处于殖民贸易国地位的主要原因之一，非洲大陆*大的贸易伙伴中国似乎也是如此。现在的共识，非洲是时候改变方针，走工业化道路了。
许多非洲领导人曾直言不讳地认为中国是非洲的大好机会。其中之一是科特迪瓦总统瓦塔拉，他说“中国的发展是一个巨大的机会，而不是对非洲的威胁。”
撒哈拉以南非洲共有9亿人分布在近50个国家。中国拥有13亿的国内市场。早在1776年，苏格兰经济学家亚当·史密斯就观察到：“中国的国内市场，从某种程度上来说，可能并不比欧洲所有不同国家的市场差太多。”非洲也可以这么说。规模在经济上很重要，尤其是产业政策。
就中国自己来说，中国*近加快非洲工业化的战略是中国自身经济结构调整和深化与非洲伙伴经济联系的结果。
