然而,较低的经济增长并不一定意味着降低零售消费,新加坡Capital Economics的中国经济学家Julian Evans-Pritchard说,因为“大部分的经济放缓是因为投资的放缓而不是消费放缓”。
随着中国经济已经移位到服务业,即劳动密集型,收入的增长受到阻碍。裁员和城市增加的就业机会没有实现,到2014年九月底这个数字是1070万,已经好于预期。
在香港CLSA的分析师Aaron Fischer说,他对待奢侈品仍是持谨慎态度,不只是因为反腐败的措施,也因为客户已经变得更加知识化,也讲究品牌。分析师预测比去年同期奢侈品消费有 10%增长,这“不是太糟糕”,但距离三年前大幅下降时,一些品牌看到了比去年同期增长****。
奢侈品行业已经变得更“复杂的。”三年前,“实力品牌”跑赢,他说,现在的客户正在寻找更独特的产品。“在其他市场,品牌的忠诚度并不处在相同的水平,这使得它很难留住客户,”他说。
奢侈品牌的主要趋势是以合理的价位提供的产品,Fischer解释说,并指出,*近的一次电话会议中,Prada谈到提供不同价格水 平的手袋。“我们倾向于更广泛的价位。有一个我们喜欢的公司是提供广泛产品的香港的珠宝商周大福。在中国的收入水平仍然相当低。许多人不能去花3000欧 元[按当前汇率3650美元在一个手提包上。”
中国的消费能力是香港喜闻乐见的,香港一直是中国内地游客的主要购物目的地。CLSA表示,“非常看好”中国游客的需求,我们期望到 2020年中国出境离港将以11%的年复合增长率,达到2亿,香港正面临更多的竞争,中国内地正走出**切走得更远,市场份额比预期以更快的速度流失。港 元盯住美元兑日元和韩元的实力也没有帮助,因为它会鼓励香港和中国的消费者去日本或韩国去消费。
不过,虽然中国的消费支出是持股待涨,对于纺织品和服装制造商的前景不甚乐观。中国制造商一直在努力与不断上升的劳动力和材料成本抗衡,却失去市场份额,工厂转移到更便宜的东南亚工厂。此相适应,中国的制造商一直在努力提升价值链、提高效率,但成果有限。
“如果中国政府继续以每年15%至20%提高工资,在五年的时间里,中国不可能有竞争力。越往上游你需要更少的工人,但在其他国家人 口不缩水。这是一个等待和观望的游戏。我们不能承受成本的增加,”TAL Apparel Group的首席执行官Roger Lee说。
TAL每年生产3000万恤,中国员工人数维持约8000人,但一直在成本较低的越南扩张。
至于日本,零售商可能会松一口气,第二次销售税上调已被推迟到2017年,但在经济衰退的环境他们仍然表示对消费者的消费习惯表示谨慎。从正面看,游客都涌向日本进行疯狂购物。这种趋势很可能会继续下去,特别是如果日元依然保持弱势。
Matsuya’s Ginza store时尚总监Miyako Sekimoto预计外国游客平均贡献东京各百货店的业务占到12 %到20% 。根据日本国家旅游局的初步数据,1-11月间来日本的外国游客上涨了28.2%达1218万。每月韩国、中国大陆和台湾均是游客的主力军。
Sekimoto说,在Matsuya旅游消费能补偿的疲软的日本消费者的消费。*终,今年年末专卖店的销售比前一年上升约10%,她说。