胆识“搏”出全国竹纤维第一品牌

     2月17日讯　谈起竹纤维，王建中滔滔不绝，对他而言，竹纤维已经成为生命的一部分。

　　去法国考察，一条竹纤维毛巾让他茅塞顿开

　　王建中，邹平县好生街道尹桥村人，山东豪盛集团董事长兼总经理。从王建中的曾祖父、祖父、父亲，一直到他自己，始终对纺织这一行怀着独特的情愫。经历过建国初期的公私合营、“私有财产收归国有”、社队企业的兴起，再到改革开放，王建中的家族在岁月变迁中见证着纺织业的不断发展。

　　出生在“纺织世家”的王建中，16岁就给父亲做帮手，天资聪颖的他学什么都特别快，没过多久便可独当一面。不久，父亲将经营了大半辈子的手工作坊交到了他手中。从那时起，他从一名普通工人做起，抱着对一丝一线的热忱将家族生意逐渐做大。152 0173 3840年，王建中成立了滨州豪盛巾被有限公司，即山东豪盛集团的前身。十余年间，在王建中的苦心经营之下，豪盛从一个普通的纺织企业发展成为全国*大的竹纤维生产基地。目前，国内市场上的竹纤维巾品95%以上由豪盛生产，近80个竹纤维品牌在其工厂贴牌加工，公司年销售额6亿多元。

　　去法国考察，一条竹纤维毛巾让他茅塞顿开

　　刚入行的时候，王建中就已经意识到纺织行业竞争的残酷。当时，豪盛的发展规模还不足以与全国甚至省内的诸多大型纺织企业相比。“要在纺织业中找出一条适合我们自己发展的路，就必须塑造产品的独特性，不用面面俱到，但一定要做出精品。”为了实现这一目标，王建中始终在思考。

　　2001年之前，豪盛巾被有限公司主要从事棉质毛巾、床上用品等传统家纺产品的生产。在强手如林的纺织行业里，要从对手手里分得一杯羹，往往要付出几倍、甚至十几倍的努力。王建中说，那段时间，自己和企业只能在夹缝中求生存。

　　五六年间，王建中虽然也进行了机器和产品的更新换代，但并没有给公司发展带来实质性的变化。为此，王建中绞尽脑汁盘算着企业未来的出路。经过深思熟虑，王建中认为，要想让企业走出困境，只有开发新型产品。然而，什么样的新型产品才能打破传统的棉质巾被在纺织品市场上的垄断地位，迅速占领市场呢？

　　2002年，王建中到法国考察，在欧洲艺术展示殿堂卢浮宫，一条标价一百多欧元的竹纤维毛巾出现在了他的眼前，从产品的触感、色彩到做工、用料，无不让王建中震撼。惊诧之余，也让在商场上摸爬滚打多年的他嗅到了其中的巨大商机：这不就是自己寻觅已久的新型产品吗？这种竹纤维产品如果拿到国内市场上出售，岂不是很受欢迎？想到这里，王建中顿时感觉豁然开朗。然而，一连串的新问题也随之而来。这种产品与传统的棉质产品有何不同？为什么能卖到这么高的价格？想到这里，王建中立刻掏钱买下一条，准备带回国详加研究。

　　回国后，王建中多方咨询得知，竹纤维是通过高科技手段从竹子中提取出来的一种绿色生态环保型纤维，主要用于高档织物面料，以营造浪漫华丽的美感，还有保健作用，专家称其为“会呼吸的纤维”或“纤维皇后”。王建中立刻寻找关于竹纤维织物的资料，令他感到兴奋的是，当时不仅国内没有任何一家企业生产，就连纺织业发达的欧洲国家也没有竹纤维织物生产企业，他在卢浮宫看到的那条竹纤维毛巾，还是法国从巴西进口的。

　　短暂的兴奋过后，王建中又陷入了沉思：究竟要不要做**个吃螃蟹的人？成功了，自己就是首创者；不成功，自己可能会背负巨大的经济压力。纠结了许久，王建中还是决定去尝试。“为了我对纺织行业的*原始的感情，我鼓励自己去尝试，我相信我自己！巴西人能研制出来，我们中国人也能！”