说到中美贸易战对棉花行业的影响，李楠分别从行业整体和贸易商自身两个角度说明了自己的看法。**从行业角度来讲，贸易战的影响**体现在消费下降。市场对于中国2019/20年度的消费预期从去年上半年的900万吨以上持续调减，到现在说800以下甚至700附近的声音大有人在;此外据悉有大型零售商调低全球消费预期，这意味着订单的减少，进而必然传导至棉花前端市场。这**反映出了贸易战对于市场各方的心理产生了明显影响。尤其是在2019/20这个*强概率丰产年，消费疲软更是使供需矛盾加剧。其次站在贸易商角度，贸易战对流通渠道的影响主要体现在贸易量减少以及高价合同可能面临的履约风险。在消费疲软订单减少的情况之下，纺织厂**选择去库存，而纺企大部分现有库存买入价均高于现行市场价格，去库存过程尤为痛苦。另一方面从履约风险角度来讲，交易伙伴的诚信履约是一切的前提，否则套保等任何避险工具毫无意义。
对于当前多变形势下如何使用套保工具来进行风险控制，李楠表示秘籍就是做好选择，踏实工作。套保没有金科玉律，也没有教科书式的**策略，需要根据每个企业的自身情况来决定。套保是系统工程，在做好研究的基础之上，再去从各方面考核企业自身的组织架构、风控和资金。在根据风险偏好和需求选定符合自身需求的套保方式之后，接下来就要按照既定选择坚持去做。从现货企业角度来讲，要使用好套保工具，要从研发团队、销售、采购、物流等各方面协调配合，通过每一个环节的高效执行实现交易利润。
整体来看，套期保值是系统工程，不仅要有强大的研发团队，还要有足够的资金支持。此外，每个企业都有自身的特点和情况，“学我者生，似我者死”，*重要的是要做适合自己企业的，才是未来应该走的方向。
