李光海表示，中美贸易战对企业的影响是切实存在的。从需求端来讲，贸易摩擦导致不确定性增强，因此带来动荡的风险甚至导致恐慌，市场避险情绪增强，导致终端消费萎缩。消费端的疲软会逐渐从供应链往上走，*终影响上游棉花产业。从产业链来看，东南亚市场快速发展，抢走国内纺织市场份额，其中以成衣出口冲击*为明显。在终端消费的萎缩前提之下，东南亚市场进一步挤占国内市场份额。在中美贸易战影响之下，国内纺织市场萎缩更为明显。从宏观经济环境来看，自2015年以来，全球经济转差并持续低迷，也对终端消费市场的消费能力和消费意愿造成影响。整体来看，在贸易战冲击之下，需求&产业链布局&宏观经济三面承压，对纺织企业较为明显。
在影响之外，李光海还谈到了他们对于新疆长绒棉的关注。目前国内长绒棉仍然完全依赖手采，成本与机采棉相比高出约2-3倍，势必会影响棉农种植积*性。加之随着土地流转的推广，可能将会有更多的土地转为种植机采细绒棉。作为大量使用新疆长绒棉用于生产高支纱产品的企业，李光海提出从长期原料保障来看，国家是否应该重视新疆长绒棉的种子研发和机采技术的研究。
那么面对原料市场的波动，作为纺织企业是怎么去进行风险防控的呢?一是在产能相对稳定的前提下，跟满足所有需求相比，更加主动的向客户推广自己*擅长的产品。二是寻找理念相似的客户，加深合作。目前来看，虽然溢达的客户数量减少超过20%，但2019年的净利润好于去年。三是建立完整的产业链布局，多个环节控制和分担风险。溢达已经建成从上游棉花研究到下游成衣以及自有品牌的完整的产业链布局，那么当面对上游原料或者下游市场的波动时，供应链每个环节都可以分担一部分风险。四是保持稳健发展，追求整体规划。从上游原料质量的控制，到下游市场需求和产品质量的把控都要兼顾。此外，与追求规模相比，更重视的是整体的规划，更多的去利用先进技术并鼓励员工创新，以提升整体劳动效率。
