第三师农资公司喀什中心库多举措“去库存”

百检网 2021-12-15

321日早上9:30分,第三师农资公司喀什分公司的全体员工已经上班了。之所以加班加点上班只有一个目标,就是尽快降低公司库存。

今年受喀什地区各县乡产业结构调整的影响,棉花种植面积被大幅压缩,农资使用量大幅下降。喀什分公司是三师农资公司*大的中心库,货物周转量大,目前库房有各类存货共计20520.62吨,库存量是去年同期的1.66倍,库存压力较大。为缓解公司库存压力,公司制定各项措施,加大农资销量,多举措去库存。

一是调整作息时间,早上提前半小时上班,下午推迟半小时下班,中午不休息,五一之前周末不休息;二是增加装卸人员数量,装卸人员数量由22人增加到30人,分组装卸,保证每天来的车都可以随时装车,车辆不积压;三是扩大宣传力度。由于今年农产品价格低、棉花补贴政策公布的较晚等因素,导致农资市场启动比较晚,农民购买的积*性低,为此公司扩大宣传力度,在周围各乡镇巴扎时前去宣传棉花补贴政策、推销我公司的品牌和产品,向农村介绍化肥购买常识,分辨真假农资,促进农民的购肥积*性。

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