第七师一二八团加工厂多举措提升棉花品质

为提升棉花加工品质，该团加工厂多举措严格把好棉花收购、堆放、加工质各环节的质量关。成立了以厂领导为主要成员的棉花加工质量管理领导小组， 下设棉花收购、轧花质量督查组，制订了《棉花加工质量管理办法》，全厂配备了18个专职“三丝”监督员，每天对棉花收购、堆放、加工各环节质量进行监督检 查，对发现有异性纤维混入棉花的现象，及时责令整改。同时，设立专职异性纤维挑拣员，每天挑拣籽棉大垛和喂棉口前棉花里的异性纤维和杂物，并将厂区及附近 的杂物清理干净，确保厂区及籽棉堆放地清洁有序，无危害性杂物;对检验收购的籽棉分级堆垛，分级加工;籽棉加工时，各加工车间必须开异性纤维清理机，各班 安排专人管理异性纤维清理机，每天至少定期清理两次，并按要求记录好清理时间及次数。

　为确保棉花质量，该厂制定了《棉花加工质量管理考核办法》，每十天对加工质量达标的车间、班组及个人进行表彰奖励一次，对质量不达标的班组及个人给予罚款、通报和取消年终评先评优的处罚。